财务管理在建筑工程投标报价中的具体应用

 

（1）科学编制建设工程预算，提高报价的准确性、科学性和合理性

 

建设工程预算是指在工程施工的各个环节，科学合理地计算施工材料、人工成本、机械设备等方面的成本，从而分析企业是否具备建设工程的施工能力。施工预算根据工程设计图纸和施工环境科学预测施工成本，用于指导工程招标报价。工程预算是企业施工过程中的一个重要环节。通过科学编制施工项目预算，提高了工程投资的科学性，保证了合理的投标价格，有效控制了施工成本，实现了企业利润的最大化。

 

要实现建设工程预算的科学合理编制，必须从以下几个方面做好工作：1）做好预算编制的前期调查和准备工作。施工企业应提前收集整理招标项目的各种材料，包括施工工程勘察报告、施工地质测量报告、招标设计图纸、施工现场环境等，认真做好项目前期的现场调查和数据整理分析，设计科学合理的施工方案。2)认真研究项目招标文件，熟悉项目设计图纸，了解招标方向。项目施工人员应详细解读项目招标文件，特别是施工设计图纸，根据设计要求准确掌握项目总量，提高预算编制的准确性。同时，根据工程量合理应用单价，避免漏计、重复计价、错计现象的发生。3)充分利用现代计算机技术，提高预算编制的效率和质量。随着信息技术的不断发展，应充分利用建设工程成本计算软件，提高预算编制的科学性和准确性。建筑施工企业应积极引用市场上比较完善的项目成本计算软件进行投标预算编制。值得注意的是，在输入数据时，应保证原始数据的准确性。

 

（2）根据项目确定融资计划，合理控制项目资金成本，争取更大的投标报价议价空间

 

施工企业根据现有资金状况和施工项目所需资金总额，合理分配现有资金，制定项目融资计划，提高现有资金使用效率，控制项目建设成本，为投标报价争取更大的利润空间。企业财务人员根据建设项目总量计算完成整个建设项目所需资金总额，企业根据资金情况提前制定项目融资计划，有效控制建设企业财务风险，降低建设项目资金成本。

 

制定项目融资计划，控制建设项目资金成本，主要从以下角度出发：1）根据项目资金需求规模和期限，合理整合规模和期限资金。投标企业应根据投标项目总量制定科学准确的资本预算，根据资本需求敞口和资本需求期限从货币市场、资本市场进入相同规模、期限匹配资金，避免资本链短缺或资本过度融入造成的资本浪费。2)根据企业自身的资金结构，合理安排债券资金有利于降低工程项目的资金成本。项目资金结构是指各种资金来源的构成及其比例关系，又称资本结构，主要构成股本资金、债务资金等形式。就当前货币市场和资本市场的融资成本而言，债务利息通常低于股权市场的融资成本，允许在所得税前利润中扣除债务利息。因此，适当提高项目债务资金比例有利于降低投标项目资金成本。3)积极拓展融资渠道，降低企业财务风险。加强与银行等金融机构的业务合作，积极利用其非传统信贷业务，积极引进资本成本低的外部资金，不占用其信贷额度。

 

（三）提高建设工程成本管理水平，降低建设工程成本

 

重视增值税发票的获取，加强增值税票据的管理。自2016年5月1日起，建筑业正式纳入营业税改征增值税试点范围。制定营业税改征增值税政策的目的是通过对建筑企业征收流转税，进一步减轻企业税负。建筑施工企业要抓住政策机遇，重视增值税专用发票的获取，规范增值税票据的开具、流通和保管。由于成本复杂、施工周期长，很难开具增值税专用发票。施工企业应在以下环节完善增值税发票管理：1）在材料采购环节，应注意供应商的增值税发票资质和类型。尽量选择增值税一般纳税人作为供应商，这样可以享受税率为17%的增值税进项扣除，从而减少项目增值税缴纳额。2)规范增值税发票的开具、流转和保管。对取得的增值税发票要严格审核其真实性和规范性，第一时间在增值税专用发票查询网站上进行验证。增值税发票保管工作由专人保管，建立规范的票据流转保管程序。

 

规范项目支出审批流程，加强票据真实性和标准化审核。在项目建设过程中，要注意项目预算的实施，注意预算实施过程中的异常和问题。定期检查项目建设过程中的材料消耗成本和人工成本，建立定期检查项目材料的制度，核实项目材料是否一致，确保项目材料统计的完整性和准确性，及时清理剩余项目材料，严格会计处理，防止项目材料的占用和丢失。对取得的外部票据，认真审查票据来源的真实性、费用的合理性和合规性，建立费用处理审查制度，建立成本控制责任人制度。建立预算实施绩效考核制度，鼓励相关人员重视项目成本控制和管理，积极探索成本控制的新方法和途径。