引言

 

随着高校招生规模的不断扩大，为越来越多的学生提供了接受高等教育的机会。与此同时，高校管理的压力也在增加。特别是在高校财务管理方面，直接关系到高校各项工作的顺利开展。做好财务管理有助于提高高校管理效率，降低高校运营成本。随着信息技术的普及，为了提高高校财务管理的现代化管理水平，有必要利用信息技术，建立信息一体化的高校财务管理模式，有助于高校采取规范化、系统化的管理方式。

 

1.高校在信息一体化环境下财务管理的相关概念

 

在高校财务管理中，要提高现代化运行速度，就要适应信息一体化环境，促进自身快速发展。在规模化发展的条件下，高校要充分利用信息技术进行财务管理。基本方法是利用计算机软件计算财务数据，及时处理各种财务信息[1]。高校在财务管理中采用信息技术，通常建立财务管理平台，所有财务工作都在财务管理平台上运行。目前高校财务管理平台主要包括网络平台、财务软件和财务管理数据库。

 

财务管理网络平台是指财务管理工作在网络平台上进行管理。财务部门充分利用网络平台上的网络资源，处理财务业务。采用这种财务运作模式，也可以实现整合，整合分散的财务信息，最终呈现完整的财务信息。

 

在财务管理中运行财务软件，就是通过软件程序优化会计流程，提高财务工作效率。特别是在财务管理中，信息分析管理可以通过运行财务软件来提高分析的准确性。从目前高校使用的财务软件来看，大多用于会计数据、银行对账、向学校教职员工支付工资、向学生收取学费等。近年来，高校教育改革进一步深化，现行高校使用的财务软件难以满足高校财务管理的需要。特别是高校在成本控制方面的考核工作，很难通过现行的财务软件做好各项工作，这就需要对高校财务管理软件进行技术创新。

 

在财务管理中使用数据库意味着高校财务管理通过运行数据库管理各种财务信息。在财务管理网络平台和财务软件的运行中，数据库是必不可少的。它可以整合财务数据信息，从高校管理的角度评价财务数据信息，为高校管理层提供财务决策，促进高校更好的发展。

 

二、信息一体化背景下实施高校财务信息化管理的必要性

 

高校财务管理一体化是适应信息环境建设，提高高校财务管理水平。从国家层面来看，加强了高校资金管理的规范化；从高校自身发展的角度来看，这是高校现代化管理的需要。

 

2006年，国务院发布了国家信息化发展战略，特别提出了高校信息化建设的指导方针。高校作为人才教育基地，主要引导人才跟上时代步伐，提高技术创新意识，培养高素质人才，向社会改革领域输送高水平人才，与国家的长远发展有关。高校应响应号召，促进财务管理信息化建设[2]。

 

中国的大学竞争日益激烈。许多大学必须争夺高质量的学生，以提高学生的整体素质，并在此基础上提高学校的质量。在高校管理中，财务管理是提高高校竞争力的重要工作内容和有效途径。为了快速发展，高校必须提高财务管理质量，这也是社会对高校管理的要求。