从目前阶段我国医疗事业的发展来看，虽然取得了初步的改革成果，但从长远发展来看，我国医疗事业需要继续加强医院财务内部控制和风险管理，进一步促进医疗卫生体系的完善。在传统医疗体系建设中，财务管理问题没有得到应有的重视，导致改革开放进入“深水期”的关键时期，我国医疗改革需要进一步的重大战略调整和部署，以适应经济全球化的发展。规范良好的财务管理有利于医疗机构的健康发展，降低医疗风险。因此，针对医院财务内部控制和风险管理问题，如何科学安排和控制已成为当今医疗事业改革的焦点之一。本研究将采用实例研究的方法，“从小到大”分析与我国医疗财务管理中存在的普遍问题，以更好地帮助我国医疗事业与民生建设有机结合。

 

医院财务内部控制和风险管理的发展现状及问题

 

经过对我国医院现阶段财务内部控制和风险管理发展现状的研究，阻碍其可持续发展的主要问题如下：

 

1.急需加强医院财务内部控制和风险管理从业人员的资格。需要明确的是，为了保证医院财务体系的正常进行，应该是这个环节的直接参与者――进一步核实和提高医院财务内部控制和风险管理从业人员的相关资质。一是医院财务内部控制和风险管理从业人员需要从思想上加强对医院财务问题的重视，否则无法按照医院要求完成既定工作，耽误医改事业；二是专业人员要及时定期进行业务审核培训，否则会导致业务不熟练、工作热情不足等问题。

 

2.维护医院内部财务控制和风险管理的配套设备不到位。为了进一步配合医院财务管理信息化的趋势，除了要求相关从业人员进一步提高相关知识和技能外，医院还需要从物力和财力上提供全方位、多角度的支持，建立健全的医院财务内部控制和风险管理运行维护体系。具体来说，我国大部分医院在门诊收费、药房、住院收费等信息管理方面进行了全面改革，有效解决了医院长期以来遇到的财务问题；但由于相关财务信息化配套设施不能及时有效建立，在实际操作中会产生难以满足现代医院管理需求的负面影响。

 

3.医院缺乏对财务内部控制和风险管理的有效监督。在相关信息管理体系和设备配套到位的情况下，我国医院仍缺乏对财务内部控制和风险管理的有效监督。这种监督不仅要简单监督医院的内部财务管理，还要利用信息管理技术实现“自上而下”、“由内而外”的复合监督体系，从各个层面加强对财务内部控制和风险管理的控制。只有这样，才能从根本上解决“医院缺乏对财务内部控制和风险管理的有效监督”的关键问题。