财务信息化建设是利用现代先进的计算机软硬件技术，构建财务管理一体化、网络化、集团化的信息管理平台，实现财务管理体系从部门级管理向企业级管理的跨越式升级。企业的管理理念和管理模式将发生重大变化，财务信息将更加及时、全面、准确，实现预算管理的事前、事中、事后控制，实现财务预算、会计、资金调度的一体化，实现会计职能的灵活管理。财务信息化整合财务活动的各种信息资源，为企业的管理和决策提供支持。主动及时处理财务信息资源，改变整个企业管理流程，提高管理效率，成为企业管理体系的重要组成部分，必然成为企业财务管理的趋势。

 

推进企业财务信息化建设的意义

 

目前，企业财务管理存在许多问题，如当前财务信息反馈不准确、不及时，财务管理预算和预决策作用有限，从未摆脱被动管理困境，经常盲目投资资金，使用效率低。财务信息化可以从根本上解决这些问题。

 

财务信息化后，先进的计算机和网络技术和科学的数学模型可以及时处理原始信息，准确预测未来资金需求，评估过去资金使用效率，移动网络信息传输的便利性可以使财务信息及时发送给管理部门和决策者，确保信息的及时性。此外，财务信息化后，可以实现信息流、资本流和业务流的一致性，解决财务管理中经常出现的信息不同步问题。

 

1.财务信息化提高了财务管理效率

 

实施财务信息化、先进的计算机网络技术和标准化程序处理方法，可实现财务信息的自动、快速、准确处理，降低系统用户的劳动强度，提高财务人员原始信息处理的工作效率。

 

企业财务管理流程依托有效的财务信息平台，经过自上而下的全面改革，财务工作更加规范，财务信息更加准确实时，企业财务管理和决策更加高效。财务人员有更多精力深入公司业务层，开展财务管理工作，进一步推进流程优化，加强信息资源管理，促进财务信息化改进，形成财务管理良性循环。

 

2.金融信息化有利于外部市场的竞争

 

现代企业金融信息化建设也是市场经济发展的必然趋势。随着全球经济的进一步开放和发展，我们进入了一个信息爆炸的时代，信息元素在经济领域的重要性越来越突出，这对企业的发展和竞争力的提高尤为重要。可以说，谁掌握的信息更全面、更专业、更可靠，谁就有更强的市场竞争优势，谁就能更好地掌握信息社会的主动权。因此，企业重视金融信息化建设，也是为了避免被残酷的市场竞争淘汰。

 

3.财务信息化是优化管理，增强核心竞争力

 

在企业内部，借助有效的信息系统工具，企业管理层基本可以实时获取整个企业与经营相关的财务和非财务的重要信息，及时掌握当前阶段企业的整体情况，以及经营、投资、融资等环节。在企业外部，通过企业之间的信息共享，进一步获取行业信息，有利于准确分析行业市场环境，准确定位企业在行业中的地位。通过内外环境分析，调整企业战略目标和内部管理，实现企业的长期发展，提高企业的核心市场竞争力。