事业单位财务管理措施

 

（1）加强对单位固定资产的管理

 

在加强事业单位财务管理的过程中，要坚持“钱物分离、相互约束、责任到人、分级负责”的原则。首先，事业单位固定资产的管理要合理科学，各部门要明白自己的责任。二是设计管理方案，加强固定资产的日常管理，强调管理中的几个环节，实现有效管理

 

(二)对资金实施项目管理

 

在事业单位实行资金项目管理。目前，我国事业单位在申请资金时应考虑两个因素：一是考虑公共资金，二是考虑人员资金，但我国项目成本会计意识和项目意识不是很强，应加强管理意识和项目管理意识，提高事业单位财务管理质量。

 

（3）加强对员工的培训

 

要做好事业单位的财务管理工作，就要加强对员工的培训，让他们认识到财务管理的重要性。目前我国很多事业单位的财务管理人员素质普遍较低，没有爱岗敬业精神。因此，事业单位领导要定期对单位财务管理人员进行培训教育，让财务人员掌握一定的工作技能和专业素质，提高管理人员的工作意识和主动性。同时要定期检查人员，财务管理人员必须掌握一定的财务知识，了解预算支出和收入，了解最基本的工作流程。同时，要让员工掌握一定的法律知识，廉洁公正，守法，不以权谋私，坚持最基本的工作原则，提高财务管理质量，促进我通过事业单位的进一步发展。

 

一般来说，财务管理是公共机构发展的核心。做好财务管理工作，不仅能促进公共机构的快速发展，而且能进一步促进我国国民经济的发展。然而，我国公共机构的财务管理面临着巨大的问题。因此，公共机构应制定相关规章制度，不断完善和更新制度，不断创新，探索和追求，促进我国公共机构的健康和良好发展。