针对行政事业单位财务管理中存在的问题提出的解决办法

 

（1）加强内部控制制度

 

为了提高行政事业单位的财务管理水平，需要从各个方面进行规范。首先要做的是从企业内部管理入手。要加快制定企业内部财务管理制度，组织相应的知识培训，提高员工财务管理和资金控制预算的能力和水平。整个单位要注意财务管理。事实上，企业内部的财务管理和资金控制不仅与财务部门有关，而且与单位整体发展密切相关。要成立相应的监管部门，加强对企业内部财务预算管理的监督检查，不断提高管理水平。

 

（2）加强监管

 

为了使财务管理工作更有效，行政机构应加强监督，使各管理人员履行职责，行政机构应加强财务管理决策程序的制定，指导企业内部财务管理、资本预算和成本控制，采用科学、系统、程序化的管理决策。通过加强财务监督指导，鼓励各单位严格遵守财务法规，规范财务管理，提高资金使用效率。

 

(3)完善工作网络

 

加强行政事业单位信息化建设，使行政事业单位管理水平有质的飞跃。会计网络化对行政事业单位会计工作和加强财税部门同步监督具有积极意义。升级单位财务系统软件，更新领导干部财务信息化管理理念，加强信息化复合型人才培养，加快财务业务一体化进程，促进行政事业单位会计信息化健康发展。

 

改革开放以来，我国经济环境日新月异，行政事业单位也在逐步发生各种体制机制改革。在行政事业单位改革过程中，总体成果值得肯定。但从发展的角度来看，也存在着一些问题，特别是财务管理作为行政事业单位的重要分支，在事业单位改革的大趋势下存在着突出的问题。笔者认为，在当前经济社会发展的背景下，行政事业单位要重视财务管理，根据单位发展的实际情况，制定科学、合理、高效的财务管理体制机制，积极面对和解决财务管理过程中遇到的问题，以高效有序的方式进行财务管理，促进单位健康高效发展。