完善医院财务管理方式

 

（1）完善医院财务管理监督机制

 

医院要根据会计工作的真实情况，逐步完善内部控制的不足，确保医院各部门、各岗位能够相互监督、相互制约、加强联系；同时，要完善监督机制，制定合理有效的资金支出制度，加强约束和资金管理，把资金用在更重要的地方，确保医院顽强生存和发展。

 

（2）完善医院财务管理制度

 

目前，我国医院实施了新的预算管理措施，医院的所有收支都进行了预算管理，促进了医院的科学发展，加强了对财务的控制、改进和完善。同时，财务管理制度已成为财务工作的核心。因此，财务人员必须根据财务管理制度重新制定工作流程和成本控制目标，实现增加收入和支出的目标，逐步提高医院的经济效益和利益。（3）提高医院财务人员的综合素质

 

提高财务人员的专业素质，不断学习，与时俱进，满足当前形式下医院工作的发展需要。医院每月不定期抽查，注重加强财务人员的学习和培训，鼓励会计人员积极自学，不断提高业务素质[5]。使会计人员具备较高的工作素质，帮助领导决策，及时防范风险。

 

（四）完善医院预算管理模式，提高资金使用效率

 

预算管理模式是财务管理中非常重要的内容。加强预算管理可以帮助医院科学合理地配置医院，做好收支平衡。医院预算有两种，即收支预算。收入预算的制定是根据相关业务量计算的，以效益为主体，从而更合理地制定。编制支出预算涉及到很多业务所需的各种费用，根据是否有定额来区分。如果没有定额，也要参考实际情况，然后再编制。

 

（五）注重流动资产和固定资产的管理

 

流动资产最明显的特点是流动性强，周转周期短。正是因为这个原因，医院才需要注意加强管理，从而提高资金利用率。不仅如此，还要注意固定资产，管理整个过程的各个阶段，从而提高固定资产的投资利益，进而提高社会效益和经济效益。医院在发挥固定资产作用的同时，要注意检查和盘点，以便及时确认账簿中的记录和实物是否一致，发现管理中可能出现的问题，及时处理解决，确保资产的安全性和完整性。

 

（6）及时分析和评价医院财务活动

 

过去，医院在进行财务分析时，只是对已经发生的财务活动进行了分析和总结，但忽略了另一个重要作用，即预测未来的财务活动，并发挥了作用。由于经济市场化，医院经济关系各方将使用其财务信息，做出合理可行的决策。因此，对医院各方面进行准确的财务分析，科学总结相关经验，不断发现管理中存在的问题，及时改进和完善，提高财务管理水平。

 

结语

 

随着经济的不断发展，财务管理逐渐发挥了更重要的作用。现阶段，医院的经济环境发生了很大的变化。此时，我们应该更加关注财务管理的巨大作用。医院财务管理应符合国家法律法规的规定，不断学习新的管理方法，逐步提高医院财务管理的效率。