加强事业单位财务管理措施

 

1、加强事业单位领导人的法律意识

 

为什么事业单位财务管理工作不合格与单位管理人员对财务管理工作的关注和理解密切相关。因此，加强事业单位管理人员的法律知识是处理事业单位财务管理问题的重要因素。国家和省财政部门应当加强对单位管理人员的财务会计知识培训，使其了解财务会计的基本知识和相关国有资产管理和财务变更的内容。特别是要了解单位负责人和会计人员面临的会计责任，了解会计组织设置与人员配置、建立完善内部财务调整制度、提供的会计信息质量等方面的工作职责。

 

2、提高相关会计人员的专业素质和能力

 

目前，一些机构有会计人员无证工作。有些会计人员不注重专业知识的发展，不能接受和处理自己的工作；因此，应加强对会计人员业务相关理念的培训。除培训会计基础理论和行政机构财务会计制度外，还应根据财务改革要求，及时培训国库集中支付、政府采购、部门预算改革后财务事项认证和会计核实相关的最新会计理论，使会计人员能够及时更新理论，接管财务和财务会计工作的需要。同时，将内部控制规范的培训作为重要的培训内容，了解内部控制的关键环节和具体需要。因此，国家财务法规、战略和内部控制要求可以反映在单位制定的内部财务会计制度中。

 

综上所述，随着近年来财政体制改革的逐步深化，我国事业单位财务管理状况发生了很大变化，但仍存在财政体制不完善、内部控制减弱、预支执行缺乏监管和限制、库存资金监管不全面等问题。要完善我国事业单位的财务管理，必须完善项目预期，完善预算编制；认真审核发票，定期进行财务会计；加强内部控制理念，提高财务人员的业务内涵；加强监督，树立新的管理理念；学习国家战略，坚决抵制违法行为，确保事业单位财务管理的公平开放，使财务管理在促进公共服务机构更好地提供社会服务方面发挥更大作用。