国有企业作为我国经济发展过程中非常重要的组成部分，其经营和发展将对经济市场产生直接影响。因此，国有企业的财务状况应采用合理的内部控制体系进行监督管理，有效保障国有企业的健康稳定发展。同时，国有企业的财务内部控制也能有效维护经济市场的和谐。但相关调查显示，我国许多国有企业在财务内部控制过程中仍存在许多问题需要解决，严重影响了国有企业的良好发展。因此，相关企业管理部门应加强财务监督，通过科学合理的财务内部控制体系促进国有企业的可持续发展。

 

现阶段国有企业财务内部控制存在的主要问题

 

（1）部分企业管理人员财务内部控制意识薄弱

 

目前，我国一些国有企业的管理者对财务内部控制意识不够强，对企业财务内部控制缺乏正确的认识，因此在实际管理过程中往往忽视了财务内部控制的重要性。由于国有企业管理人员对财务内部控制重视不够，财务内部控制机制在实际过程中没有发挥原有的监督作用。一些国有企业领导对财务内部控制有一定的误解。他们认为国有企业的所有资产都属于国家，所以在实际工作中没有必要如此认真，在具体管理过程中也没有发挥财务内部控制的作用，这也是阻碍国有企业良好发展的重要因素。

 

(二)国企财务内部控制人员整体素质较低

 

国有企业要想有效发挥财务内部控制的相关作用，就必须需要高技能、高素质的财务控制人员来执行工作。但在实际过程中发现，我国很多国有企业的财务人员业务能力差，整体专业素质低。财务控制人员的工作能力和相关素质低，使得企业的财务内部控制无法有效开展。国有企业财务内部控制不合理，无法保证会计数据及相关信息的完整性和准确性，也非常不利于国有经济财产的安全性和完整性。此外，由于国有企业财务内部控制人员素质低下，越来越多的徇私舞弊，也造成了国有财产的大量流失。

 

(三)相关国企财务内部控制制度不够全面

 

国有企业在发展过程中建立高效的内部财务控制团队，合理、全面的管理体系至关重要。但事实上，我国许多国有企业内部会计工作仍存在一些问题，部分企业内部会计人员工作水平需要提高，部分国有企业尚未建立相应的内部财务控制体系，会计人员对企业相关财务问题只是根据自己的主观能力进行评价和把握，使会计工作缺乏相应的客观性，其工作行为也缺乏一定的约束。此外，虽然一些国有企业有相应的管理体系，但在实践过程中只是表面，没有真正发挥相关体系的原始作用，甚至企业内部财务控制人员对自己的责任和工作范围了解不够，在正式实施过程中，使企业财务工作过程中经常出现问题，这些情况是由于企业财务内部控制体系不全面造成的。