近年来，我国各行各业发展稳定，口腔医疗单位内部制度不断变化，资本运作模式与以往大不相同。这对口腔医疗单位有一定的促进作用，但也带来了不良影响，增加了财务管理的难度和挑战。口腔医疗单位要想取得更大的进步，就必须从财务管理入手，明确规范财务管理中的各项管理措施，使财务管理发挥最大作用，使口腔医疗单位朝着正确的方向发展。

 

一、口腔医疗单位财务管理的内涵

 

虽然口腔医院是一个服务单位，但利润也是私人口腔医疗单位经营的核心目的。只有持续的利润才能保证私人口腔医院的健康发展，财务管理是口腔医疗单位发展的重要组成部分。口腔医疗单位肩负着中国人民的口腔安全责任，这与其他单位不同。该单位的财务管理是首要任务。口腔医疗单位按照国家有关部门的政策合理使用资金，统筹规划，监督财务部门，使口腔医疗财务管理顺利进行[1]。对促进口腔医疗单位的发展起着积极的作用。

 

二、现阶段口腔医疗单位财务管理存在的问题

 

（一）口腔医疗单位对财务管理的认识不够

 

目前，我国口腔医疗单位对财务管理没有真正的了解，也没有明确财务管理的具体应用，导致财务人员的意识形态偏差。一些领导人实际上认为，财务管理只是对单位资金的简单管理，使每一步的收支都有记录，这显然是对财务管理的理解不够[2]。也有一些口腔医疗单位在选择财务人员时，不考虑财务人员的专业素质和工作能力，只选择与自己关系良好的人，因为这可以做好未来不当支出的隐瞒工作。这使得财务管理工作没有发挥应有的作用，而是发挥了部分领导隐瞒不当支出的避风港。使整个财务管理工作陷入僵局，这也是口腔医疗单位对财务管理认识不足的结果。

 

（2）缺乏完善的财务管理制度

 

在口腔医疗医院的发展中，大多注重提高医疗水平，以提高医院的财务效益，往往忽视了财务管理制度的重要性。在医院财务管理中，如果没有完善的财务管理制度，对财务管理的发展有很大的不利影响。在实际工作过程中，遇到的问题不能按照规章制度解决。由于医院不重视，影响了财务人员的积极性，从而降低了工作效率。[3]。

 

（三）未实施财务预算

 

大多数口腔医疗单位已经意识到财务管理的重要性，但在实际工作中没有制定科学的财务预算。财务预算是财务管理的基础，可以在促进财务管理的顺利进行中发挥积极作用。财务预算可以很好地控制口腔医疗单位的支出，提高资本收入[4]。由于口腔医院没有实施财务预算，缺乏对财务管理的监督和控制，当前口腔医院的财务管理存在很大的漏洞，在一定的基础上制约了口腔医疗单位的发展。

 

（4）财务人员综合素质较低

 

目前，口腔医疗单位的财务人员是与领导关系良好的人员，或综合素质差的人员，这将限制财务管理的发展。财务人员综合素质低会降低工作效率，有些专业问题不知道如何解决。如果这种现象不能及时解决，整个财务管理部门将不能满足新时代的要求，成为影响口腔医疗单位发展的癌症。