财务内部控制体系的建立和完善已成为主要行政机构财务内部控制建设的重要组成部分，具有非常重要的现实意义。财务内部控制体系的完善可以有效规范行政机构的管理，有效促进各项工作的顺利发展，促进行政机构总体目标的顺利实现，更重要的是，财务内部控制体系的完善可以更好地防止各种违法行为的发生，使行政机构财务内部控制体系不断建立和完善。本文详细分析了行政机构财务内部控制过程中存在的问题，然后提出了有效的解决方案。

 

行政事业单位财务内部控制制度问题分析

 

1.行政事业单位尚未建立完善的财务内部控制体系

 

就我国目前的实际情况而言，我国大部分行政事业单位对财务内部控制制度的概念和理解仍然比较模糊，对财务内部控制制度的原则、方法和重要作用无法得到合理的认识，使得大多数行政事业单位没有建立完善的财务内部控制制度。一些行政事业单位没有单独制定相对规范的财务内部控制制度，使得行政事业单位的财务运作依赖于平时的做法，没有相应的制度进行规范。其他行政事业单位在建立财务内部控制制度时没有针对性，只是凭经验进行简单的控制，使得建立的财务内部控制制度不覆盖行政事业单位的全体员工和业务环节，导致行政事业单位财务内部员工对自己的工作内容和岗位认识不清楚，无法更好地做好财务工作。

 

2.行政事业单位岗位设置不合理

 

在实际工作过程中，由于编制有限或人员紧张，许多行政事业单位没有独立设立财务部门，部分行政事业单位财务人员一人多，不相容，使行政事业单位不发挥相互约束、相互监督的作用，使财务人员责任感和意识不强，不能更好地投入工作。

 

3.行政事业单位财务与业务管理脱节严重

 

行政机构财务和会计的基本功能是相应的会计和控制，但现在许多行政机构财务内部控制部门只发挥会计作用，不能真正参与行政机构的重要决策和管理活动，行政机构的重要决策和实施不能很好地理解，更不能真正做好财务内部控制工作。