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农民专业合作社财务管理存在问题
发布时间:2023-09-06

近年来,泾阳县以发展现代农业、增加农民收入为目标,以“三万”工程为基础,以“三农”为重中之重,积极引导农民开展农民合作经济组织,为农民提供信息平台,取得了一定成效。截至2013年8月,全县共有农民专业合作社300家,社会员6657人,带动农民61030户,注册资本34505.47万元。按行业类型,种植业82家,畜牧水产养殖业152家,林果业25家,农机植保服务业6家,民间工艺品1家。这些合作经济组织积极参与农业主导产业的产前、产中、产后服务和指导,有效促进了农业和农村经济的快速发展。
 
农民专业合作社财务管理存在问题
 
自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施以来,农业合作社蓬勃发展,农业合作社有效地将农民与市场结合起来,在促进农业效率和农民收入方面发挥了积极作用。然而,从县农民专业合作社的现状分析来看,发展中存在的问题不容忽视,特别是财务问题。由于发展太快,不可避免地存在监督不力、财务管理水平低、工业化程度低、缺乏专业技术人员等问题。
 
1、轻视财务管理
 
主观上,他们没有财务管理的概念,传统上,财务就是管理金钱。我让谁花钱,怎么花钱,领导说了算。其次,农业合作社的成立大多来自当地稍有经济头脑的农民,但他们基本上对金融体系一无所知,原有的小农意识制约了合作社的发展空间。他们的财务管理意义淡薄,传统思想浓厚。对财务管理的看法是不浪费钱、省钱、安排合理的财务。客观地说,他们的知识和文化决定了他不了解财务管理的方式,导致财务管理各方面出现问题是不可避免的。其次,他们的专业是农业生产,他们的大部分精力都花在了农业生产上,忽视财务管理是不可避免的。
 
2、财务管理缺乏内部控制,制度不完善
 
许多合作社成立时制定的章程和财务制度大多是形式化的,没有得到实施。一些合作社没有建立财务制度或专门的财务人员。有的是董事长兼财务人员,既管钱又管账。收支一人说了算,有的根本没有专门的财务人员,“谁有时间谁工作”,必然导致合作社会计“想做什么就做什么”缺乏监管和限制。
 
3、合作社会计基础工作不够规范
 
会计科目使用不规范,如企业会计科目记账;会计凭证登记不规范,主要是财务人员专业素质低造成的;原始凭证不规范,白条入账现象普遍存在。在购销过程中,不索取、不开具正式发票确实比开具发票更实惠。这样,大量的白条就无法反映合作社的真实运营成本;支出审批不规范,有的没有手人签字,有的手人和审批人是同一个人,有的审批意见不明确;记账不规范,要素填写不完整,与原始凭证登记内容不一致,摘要不清楚;账簿不规范,有的没有按规范使用账簿,有的累计结转不规范,有的合作社连续几年使用同一个账簿,有的合作社成员账户管理混乱,没有资产明细账,甚至有的合作社只有简单的报表,没有账簿。
 
4、审计监督部门基本不起作用
 
首先,监督管理根本没有形成一定的制度,只是遵循以往的工作指导原则,相对随意。每次会议指导都是关于解决问题的事情。事后,我们将不再继续跟踪和指导。下次出现问题时,我们将重新召开会议,遵循经验指导,没有形成统一的管理体系。其次,监督工作缺乏系统性和连贯性,新政策不能及时完善,只有重大政策变化才能组织培训和学习,业务指导不能持续跟进。第三,监督缺乏主动性,没有发现问题,但合作社有管理和监督的要求,这在一定程度上允许合作社犯错误。许多项目的资金流不是调查,而是听合作社的简单报告。这是一种严重的被动监督。
 

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