目前，企业财务管理更注重管理会计的应用。管理会计是一种创造价值的管理活动，通过为管理者的决策提供相应的信息来实现自己的价值，具有积极的作用。从管理会计的实际应用来看，仍存在不足，其作用尚未充分发挥，需要加强方法体系、人才培训体系和信息系统的建设。

 

一、财务管理中管理会计与财务会计的意义分析

 

从财务管理实践的角度来看，优化经济资源是关键内容。在实际工作中综合运用管理会计手段和财务会计手段，对实现经济资源的有效优化具有重要意义。具体体现如下：1）管理会计在企业经济管理中占有重要地位，主要负责经济控制和相关管理工作。这对财务人员的能力水平有很高的要求，需要具备一定的管理会计能力，从而促进管理会计与财务会计的融合。2）财务管理相关业务的发展，管理会计人员分析财务数据，为企业管理者提供管理数据。在此过程中，实现了财务会计和管理会计的综合应用，实现了数据信息的有力转化，提高了数据的准确性，为领导决策和发展战略的制定提供了相应的依据。

 

二、管理会计与财务会计在财务管理中的应用策略总结

 

（1）完善内部管理制度。从实际应用来看，要充分发挥管理会计和财务会计的作用，就要积极完善内部管理制度，为财务管理的发展提供保障。企业在改革经营管理机制、创新经营模式的同时，要注重完善内部会计管理体系，搭建管理会计与财务会计的融合平台，帮助财务管理的有效发展。在会计管理体系的基础上，充分发挥管理工具和方法的作用。这就需要积极完善相关管理制度和会计制度，帮助管理会计和财务会计在财务管理中的具体应用。（2）加强管理会计与财务会计的契合度。从财务管理的角度来看，财务会计和管理会计作为主要组成部分，发挥着不同的作用。其中，管理会计的应用价值体现在企业决策和价值管理上；财务会计的应用价值体现在资金管理和企业经营上。在此基础上，要想不断提高财务管理水平，就必须不断提高两者的契合度。在财务管理实践中，财务管理会计除了完成日常监督会计功能外，还需要结合管理会计工作的需要，为其提供相应的数据和信息支持。管理会计相关工作的有效实施，可以为实现财务会计价值创造有利条件，相互促进。(3)构建管理会计信息系统。从实际财务管理的角度来看，实现管理会计和财务会计的应用价值与企业业务活动密切相关，需要信息系统的高度支持。基于此，在具体实践中，要积极搭建会计信息系统平台，借助互联网技术和大数据技术，帮助高效开展管理会计和财务会计相关工作，提高财务管理水平，创造更多价值。这需要结合企业的实际情况，不断增加对信息建设的投资，引入现代工作系统和平台，确保管理会计和财务会计相关功能的实现，创造更多的价值。(四)创新管理理念。从实际财务管理的角度来看，要充分利用财务会计和管理会计，必须注重应用理念的创新，使财务管理人员能够树立新的会计管理理念，注重管理会计，提高管理会计的地位，促进管理会计与财务会计的有力整合。目前，许多企业对管理会计工作的功能和价值缺乏正确的理解，使管理会计的作用没有得到有效的发挥，无法为企业的发展和业务预测提供支持。需要积极创新管理理念，改变财务管理理念，重视管理会计的作用。（5）做好循序渐进的控制工作。从管理会计和财务会计的角度来看，有根本的区别。因此，要促进财务管理中管理会计与财务会计的融合，不能操之过急。要循序渐进地控制，更好地把握融合的规律和原则。要想有机整合，就需要搭建完善的会计工作体系等基础平台，保证体系的稳定性、有序性和科学性，促进企业的可持续发展。同时，积极为会计人员创造良好的发展平台，充分发挥管理会计和财务会计手段在财务管理中的作用，提高财务管理水平。在财务管理实践中，结合实际情况，制定有序的会计工作制度，完善相关工作制度，使管理会计和财务会计相关工作有相应的依据。此外，积极建立会计机制，加强会计人员队伍建设，优化组织结构和相关业务流程，全面控制，全面提高财务管理水平。（6）加强人才培养。从财务管理的角度来看，要想不断提高工作水平和效率，就必须注重人才的培养。在具体实践过程中，结合管理会计人才和财务会计人才的需要，加强复合型人才的培养。积极开展财务管理人才队伍建设，通过构建完善的人才培养体系和岗位培养，为相关工作的开展提供人力资源支持。注重财务人员管理会计能力的培养，不断提高其综合业务水平，帮助各项工作的高质量发展。

 

三、结语

 

综上所述，管理会计和财务会计在财务管理中的应用可以发挥积极的作用。为了充分发挥其作用，应从多个方面进行改进：加强管理会计与财务会计的契合度；建立管理会计信息系统；创新管理理念；逐步控制。