1.企业财务报表分析在财务管理中的作用

 

1．完善财务内部控制机制的基础。在经济新常态的背景下，企业必须通过财务管理控制和配置成本和资金，才能更好地占据竞争优势，实现盈利战略目标。财务管理人员分析财务报表，可实现企业债务、资产流动、利润、资本经营动态理解和监督，及时发现企业资本管理、成本管理、收入规模缺陷，然后采取有针对性的内部控制措施，促进企业的可持续发展。此外，财务管理人员制作全面的财务报表，可以为管理者和决策者提供参考，及时改变下一阶段各业务部门的工作和企业发展战略，提高企业的核心竞争力。1．降低财务风险，实现审慎经营。在企业转型升级过程中，如果出现资本经营管理失败、债务结构不合理、成本控制不当等问题，不仅无法实现盈利目标，甚至导致企业亏损破产。为此，企业必须通过财务报表加强财务风险管理，在投资活动、融资活动、成本控制和资本运营中采取有针对性的预防措施。企业财务管理人员可以分析财务报表，从宏观和微观层面了解企业的盈利能力、负债规模和资本周转情况，并制定详细的风险控制计划。例如，在企业融资活动中，财务管理人员可以通过资产负债率和利润表制定更科学的融资计划，选择低成本、低风险的融资工具，降低融资风险。

 

2.企业财务报表分析在财务管理中的应用

 

2．1.完善财务报表分析体系。为促进财务报表分析的制度化、系统化、科学化、标准化，企业应以现有财务报表分析为基础，完善财务报表分析体系，进一步发挥财务报表分析的作用。一是重视产业与金融的融合，加强财务报表以外的数据分析。金融一体化作为现代金融管理的发展方向和趋势，可以实现对金融风险的全面控制。为此，财务管理人员应加强与相关业务部门的沟通，加强对区域市场需求信息、客户群信息、供应商信息、材料采购信息等非财务数据的分析，提高财务报表分析的准确性、完整性和科学性。在此过程中，企业应购买相关财务管理信息系统，打破信息传输障碍，实现信息共享，避免信息传输不及时、信息岛等问题。二是明确财务报表分析流程及内容，防止财务报表分析形式化。企业要明确财务报表分析的流程和内容，为财务管理人员开展财务报表分析提供指导。2．2综合运用多种财务报表分析方法。首先，财务管理人员应坚持定性分析与定量分析相结合的原则，充分利用政策法规、行业研究数据等相关外部信息对企业发展状况和经济状况进行定性分析，并采取相应的内部财务信息处理公式，实现定量分析。二是财务管理人员要坚持动态分析与静态分析相结合的原则，分析不同时间段、不同时间点的财务数据，分析特定时间段、特定时间点的财务数据，全面反映企业财务状况，为后续发展战略提供信息参考。第三，财务管理人员应根据企业生产经营情况，综合利用趋势分析、结构分析、比率分析和比较分析分析，形成相关财务报表，反映财务报表的科学性。2．3.优化财务报表分析流程，确保财务报表分析的合理性。财务报表应充分反映企业利润分配、所得税、支出、收入、成本、负债、资金、资产等内容的基本情况。首先，企业财务管理人员要明确财务报表分析的目标和方案，围绕这一目标和方案进行后续财务报表分析。其次，财务管理人员应确定分析范围，有意识地检索、收集、整合和分析相关数据和信息，为下一阶段财务报表分析奠定坚实的基础。最后，财务管理人员选择合适的分析方法，从准确、客观、全面的角度进行分析工作，编制分析报告。需要注意的是，在条件允许的情况下，财务管理人员可以结合自己的专业知识和意见，在财务报表分析报告中提出相应的预测意见，进一步提高财务报表分析的价值和作用。

 

3结束语

 

财务报表是财务管理的重要工具，是财务管理人员开展相关工作的基础，也是企业决策层和管理层决策的参考。因此，财务管理人员必须重视财务报表分析，加强财务报表分析意识和能力，及时分析和评估企业财务风险，为企业管理者和决策者提出建议。相信随着财务管理人员财务素养的不断提高，企业财务报表分析将逐步走向科学、创新和标准化，其在企业转型发展中的作用也将得到全面提高。