对于劳动密集型建筑企业来说，人力资源管理支出是企业整体成本的主要组成部分。面对这种情况，会计财务管理不应继续局限于财务数据的整体规划和整理，而应结合企业自身的综合实力，全面梳理行业市场，发现企业发展过程中的成本要素，并对战略规划提出建设性意见。因此，在新时期、新形势下，企业会计财务管理必须进行计划调整，尽量减少无效的人力资源支出。

新时期企业会计财务管理需要承担的新任务。

根据西方经济学对企业会计财务管理的定义，该工作的职责是全面、系统地会计和监督企业已完成的资本运动，为外部投资者、债权人、政府相关部门提供财务状况和盈利能力等经济信息。在完成上述工作的同时，会计财务管理还需要遵循一系列合理合法的会计程序，为企业战略发展规划和项目决策提供有用的信息，积极参与企业管理，全面提高经济效益，最终促进市场经济发展到健康有序的水平[1]。然而，在中国社会，长期以来，许多企业的会计和财务管理仅限于整理财务数据，并将其提供给企业领导。财务人员本身没有太多的机会直接参与企业决策。从发展的角度来看，财务人员是相关的第一因此，在新时期，企业会计财务管理必须承担以下新任务，以便为管理决策者提供更多的新视角，从而降低成本投资，提高利润空间。（1）会计财务管理需要为企业战略规划和重点项目的决策提供有用的信息，提高企业的透明度，规范企业行为。例如，在劳动密集型建筑企业中，离职率常年较高，人员流动性较大。一般来说，企业经营发展过程中一半以上的成本来自人力资源管理支出。然而，从现代的角度来看，年轻人普遍对工厂装配线和工程承包工作有新的看法，导致无效劳动力成本的比例激增。面对这种情况，企业会计财务管理必须在财务报告统计数据中指出上述现象，并对企业成本与利润、经营成果和现金流量的信息进行全面梳理，为投资者和债权人提供足够的决策支持。（2）会计和财务管理必须为企业的整体经营和管理提供帮助，以提高经济效益，促进企业的可持续发展。例如，建筑工程企业与业主签订合同后，需要严格控制原材料的采购成本。一般来说，虽然材料成本在整体支出中所占的比例相对较小，但经过科学部署后，企业可以采取多种方式降低采购成本。例如，一些建筑工程需要使用的天然石膏属于不可再生资源，价格呈逐年上涨的趋势。为了解决这一问题，企业会计和财务管理人员可以通过多种渠道了解天然石膏的替代品。例如，在火电厂优化烟气脱硫工艺后，硫化物中的硫酸根离子可以作为原料生产硅酸盐含硫石膏。该产品的性能与天然石膏几乎相同，但采购成本非常低。因此，建筑企业可以与火电厂合作，以实现含硫石膏的替代品。（3）会计和财务管理需要充分发挥其职责，帮助管理者评估企业经济责任的整体履行情况。许多劳动密集型企业（如富士康，作为世界著名的产品OEM，在许多国家设有分支机构），接受所有投资者和债权人的投资，包括国家中央或地方政府，因此有责任根据预定的发展目标和相关要求，资源是否合理使用，管理过程是否符合法律法规，最终目标是接受各行各业的调查和评价，促进企业健康发展。