随着我国经济改革进入新的关键发展阶段，发展社会主义市场经济，建立统一的社会主义市场体系已成为制定跨世纪改革开放总体目标和战略部署的基本起点。在市场竞争中，充满活力和竞争力的企业是形成具有活力和竞争力的市场的必要条件。财务分析是财务管理的重要方法之一，是对企业一定时期财务活动的总结，为下一步财务预测和财务决策提供依据。

 

一、企业财务分析质量的作用

 

（1）促进企业财务目标的实现

 

企业财务分析主要是对企业经济活动和财务活动的综合评价，主要是根据所掌握的数据，通过调查研究，对财务指标的实现情况进行检查分析。通过分析一系列财务指标，可以反映企业财务目标的实现情况，检查企业资金使用是否合理，企业资产构成和资金来源结构是否合适，企业有能力免费支付债务本息，企业是否达到盈利目标。企业管理者还可以通过分析差异的原因，找出影响财务目标实现的有利和不利因素，并提出改进工作的建议和措施，促进企业财务目标的实现。财务分析的质量直接关系到企业财务目标的实现程度和管理者改进措施的实施。

 

（2）挖掘企业内部潜力，提高企业经济效益

 

企业财务分析不仅是对过去财务状况的检查和总结，也是发现企业经营潜力的过程。通过发现潜力，可以充分利用这些潜力，促进企业经济效益的进一步提高。财务分析的质量与企业潜力发展的研究有关。

 

(三)协助企业管理人员做出经营决策

 

通过财务分析，我们可以提供业务决策所需的信息。在市场竞争环境下，企业领导从实际出发，抓住有利时机，避免可能出现的风险，善于利用财务指标提供的信息做出正确的决策。因此，财务分析的质量决定了决策的可用性。

 

二、财务分析在企业中的应用现状

 

具体表现为：一是重管理、轻管理理念仍主导部分企业领导和业务部门，导致对财务分析的作用认识不足或忽视，无法利用财务分析指导工作；二是部分财务人员素质较低，认为其责任在于财务会计和管理，往往忽视财务分析工作，错误地认为财务分析只是日常事务，财务分析的编制只是完成会计制度的规定。即使他们写了财务分析报告，也提出了很好的建议或措施，但事实上，它只是书面的，不积极协助或配合领导和其他职能部门研究实施建议、措施，使财务分析的作用无法实现，导致财务分析利用率低。财务分析的可用性不高。财务制度规定，会计期结束时，会计部门不仅要编制会计报表，还要认真编制财务分析报告。虽然实际工作中不乏高质量的财务分析报告，但总的来说，目前财务分析工作的重量轻质量是不可避免的事实。