推进乡镇会计基础工作精细化管理战略。

1.明确会计权责，针对乡镇会计权责不明造成的工作效率下降，可以面向整个乡镇街道财政研究所，以提高会计效率为切入点，明确乡镇基层会计人员的职责定位。同时，根据会计精细化管理要求，加强会计人员培训，促使每个会计人员对自己的职能权利和责任有清晰正确的认识。必要时，可以引入问责机制，对因不明确自身权利和责任而重复工作，推卸责任，严格问责，采取适当的处罚措施，鼓励乡镇会计积极定位工作，降低重复工作问题的概率，确保乡镇会计基础工作的精细化管理有序推进。一方面，根据农村金融工作的特殊性，可以根据让制度管理权，按制度服务，提升服务形象的方针，科学设置乡镇会计岗位和副主管理人(包括预算会计岗位和职责)。同时，以农业补贴为切入点，全面落实责任到人、考核到人的政策，完善金融体系的财务责任，督促相关人员在自身权责范围内执行各项任务。另一方面，乡镇会计的基础工作与农村农民的切身利益有关，也与城乡统筹发展、党的民生政策和乡镇财政资金管理的落实密切相关。因此，根据财政部《关于加强地方金融机构财务监管的指导意见》，可以充分发挥乡镇会计基础工作财务监管部门的优势，明确其在乡镇会计资金会计中的监管职责，加强对乡镇基础资金使用的跟踪、监督检查。特别是补贴资金、项目资金和预算资金。为促进乡镇组织集体经济收入管理中精细化管理理念的有效落实，可纳入乡镇财政监管范畴，逐步扩大乡镇会计基础工作的监管广度、深度和可靠性。同时，严格执行收支两条线，严格挪用资金私人设立小金库问题。在有关规定和债务工作规定中，明确乡镇会计债务控制职责，确保乡镇会计基础工作的完善进入轨道。

2.完善内部控制制度是推进乡镇会计基础工作精细化管理的前提，也是与乡镇集体经济组织有序运行的保障。因此，可以根据乡镇的实际发展乡镇的实际发展情况，以乡镇会计基础工作行为为为重点，建立和完善内部控制体系。首先，为了规范乡镇财务管理行为，提高财务管理水平，以乡镇预算管理为重点，在实施依法财务管理理念的基础上，严格按照预算法加强预算约束，确保年度财务预算符合乡镇政府和行政机构的发展战略。同时，积极与国家和地方财政税务部门沟通，积极接受财政收入的征收和管理，有效实现依法征收部门的应收税收入目标。其次，考虑到乡镇会计基础工作收集、审计、支付、销售的成本和收入隐蔽性，预算外资金管理可以作为加强支出管理的切入点。在保工资、经营、稳定、发展的指导下，规范财政支出标准和审批程序。特别是在基础设施农业资金项目中，应充分引用项目公开展示制度，全面公开展示项目申报、管理、招标、监理、验收、绩效考核内容，为基础工作的精细化管理奠定基础。最后，根据上级农村金融标准化和精细化建设的要求，各乡镇可以依托现有资源，统一规划，统一完善服务功能设施，建设三资会计、政策咨询、农业补贴效益、集中会计等窗口，实施一站式服务。同时，进一步完善政策宣传框架，利用LED电子显示屏或触摸查询一体机进行精细化农村会计，为农村食品直接补充提供坚实的基本信息和政策。

3.制定严格的科学会计流程。科学的会计流程可以为乡镇街道财政研究所会计基础工作的精细化提供充分的支持。因此，为了保证乡镇会计基层工作的各个环节都朝着精细化的方向发展，应根据会计相关法律法规和精细化管理的具体要求，完整设置会计账簿，详细有序地记录会计基础工作的始终，为后续工作的发展提供依据。同时，建立完善的会计制约，建立监督审计机制，重点关注会计原始凭证和账簿，进行专项审计，确保会计基础工作成果的真实性、权威性和可靠性。一方面，合理的管理流程是会计基础工作精细化管理的前提。因此，在明确乡镇会计责任和工作标准的基础上，应根据简化程序适当优化财务会计流程。在优化财务会计流程之前，我们应该向农村农民征求意见，并充分调查预算规定。然后，以农村和乡镇集中会计为切入点，科学设置收款业务流程、支付业务流程、解缴资金流程、申请拨付财务资金流程。以收款业务流程为例，乡镇会计需要根据付款人填写转账记录或汇款凭证→银行通知会计中心资金会计到达→填写财务专户收款通知，并提交总会计审计→资金会计通知收款人到达→收款人应根据通知为付款人开具收款凭证。另一方面，为了保证会计工作的科学发展，乡镇街道财政办公室应根据当前会计基础工作需要，合理配置软硬件。根据配置软件和硬件会计设施的运行需要，努力提高会计人员的计算机技术使用能力和会计数据处理能力，为会计流程的梳理和科学化、精细化改进提供充分支持。同时，根据乡镇信息网络系统的运行需要，科学编制乡镇财政网络区建设总体规划，加强信息技术与财务管理的联系，实现财政与相关部门、上级部门信息系统的互联互通，为乡镇会计精细化管理提供充分的技术支持。综上所述，乡镇是我国政府管理工作的重点组成部分。促进乡镇基础财务工作的完善，可以提高基层财务会计的效率，提高财务资金的使用效果，为乡镇内部监督控制工作的顺利发展提供保障。因此，基层财务会计应根据自身的工作智能，明确权责，完善内部控制制度，制定科学的会计流程，逐步完善会计基础工作。