优化制造企业会计对策建议

 

通过对制造企业会计问题的分析，企业可以采取相应措施优化会计。具体建议如下：

 

(一)规范企业会计程序和制度

 

规范企业的会计程序和制度，是为了保证管理者能够获得更准确、更完整的会计数据。目前，由于ERP系统的应用，制造企业主要核对电子账单。在此基础上，制造企业应规范原始账单的使用程序，加强各种凭证的管理。同时，加强对ERP系统功能的研究，不断减少系统程序与实际所需程序的差异。此外，制造企业还需要建立相应的监督制度或完善内部审计制度，单独设立内部审计部门，专业内部审计人员代替财务人员负责制定相关的评估标准和监督计划。同时，对企业会计状况进行实时监督，及时采取措施监督改进发现的问题，监督改进效果。

 

（2）完善内部控制机制，提高工作效率

 

在提高制造企业会计有效性的过程中，还需要完善的内部控制机制。在具体实施中，制造企业可以从两个方面入手：一是营造理想的内部控制运行环境。一方面，要加强员工对内部控制的认识，明确各部门、各员工的职责，把具体责任落实到具体个人身上；另一方面，要加强内部控制监督机制建设，严格遵循不相容岗位分离的原则，在各岗位、各部门之间形成内部制衡。此外，审计部门还应负责对企业内部控制度的监督，及时发现内部控制机制中存在的问题，督促相关人员改进。通过完善企业内部控制机制，避免或减少员工行为不合规，提高基础数据的准确性，提高制造企业的会计水平[3]。

 

（3）加强对相关管理人员专业能力的培养

 

制造企业的会计有效性也取决于信息建设人员、内部控制管理人员和会计管理人员的专业水平。首先，制造企业可以通过邀请专业人员进行学习和培训，单独加强各部门人员的专业能力，提高员工对各自工作内容的理解。其次，制造企业还应加强部门员工之间的沟通，如加强信息建设人员与会计管理人员之间的沟通，加强系统会计部门功能的有效性，通过加强内部控制管理人员与会计人员之间的沟通，详细规范员工行为的细节。员工专业能力的提高大大降低了人工误差，从而提高了制造企业的会计水平。

 

制造业企业的稳定发展是保障国民经济稳定发展的重要基础。在当前经济形势下，制造业企业的经营环境波动较大，不确定因素较多，可能导致制造业企业的经营损失。为了保证经营的稳定性，企业必须及时掌握最真实、最准确的经营信息，加强会计的有效性。针对制造业企业会计中常见的问题，企业可以从规范企业会计程序和制度、完善内部控制机制、加强相关管理人员专业能力培训等方面探索适合企业发展的方法。