针对员工自我控制能力薄弱、缺乏相应的监督制度和监督能力薄弱的情况，迫切需要采取一系列有效措施来遏制企业会计的内部控制问题。监督企业内部控制问题可以从根本上消除企业腐败的趋势，提高企业的核心竞争力，促进企业经济的长期健康发展。

1.建立完善的管理体系

完善的管理体系的建立有利于规范员工的工作，使员工能够按照内部规章制度工作，使公司的流程规范化、有序化。管理部门监督内部员工按照相应的规章制度办事，使部门之间建立良好的沟通，上下级明确交代任务，奖惩分明。同时，要注意企业内部信息安全管理，要求各部门员工履行职责，不泄露公司内部详细的规章制度和企业信息。一套完善的管理体系不仅包括公司的工作规范流程，还包括员工的奖惩制度和信息安全规范制度。信息安全是21世纪最受关注的问题。信息安全关系到整个公司的监督运营。因此，加强信息管理体系也是会计内部控制的重中之重。

2.提高员工的综合素质

会计部门员工的整体素质关系到企业的发展高度，提高员工的整体素质是公司健康快速发展的首要要求。会计人员缺乏专业知识会导致公司业务水平低下，各项任务无法完成，极大限制了企业的发展。一方面，企业会计人员综合素质不高，会导致企业内部员工频繁贪污公款、偷税漏税、徇私舞弊，严重影响公司政治建设和企业发展。另一方面，这种违法违纪行为会在员工之间相互传染，整个公司会形成腐败之风，这与现代社会要求的廉洁之风背道而驰。长此以往，公司员工不信任，沟通不完善，工作实施效率低下，严重损害公司内部规章制度，造成公司经济损失。

3.加强内部监管

公司内部监管力度不强，将助长公司内部腐败，导致违法违纪现象层出不穷，导致公司内部资金流失严重，企业形象严重受损。由于监管制度不完善，员工会利用漏洞频繁触及道德底线，甚至各部门员工之间的串通也会给公司带来巨大的经济损失和制度破坏。因此，公司监管机构要严格审查资金，制定完善的管理制度和监管原则，详细审查企业内部资金往来，使公司工作流程化、透明化。管理者要有效打击员工的违法违纪行为，这样会在一定程度上提醒其他有侥幸心理的员工以身作则。同时，公司还应对遵纪守法，对寻求发展的员工给予丰厚奖励，这将促进员工遵纪守法，积极向上，努力工作。明确的奖惩制度将促进公司员工脚踏实地的工作，在一定程度上促进企业积极健康发展。

总结

企业在追求自身发展的同时，不仅要解决自身管理中的问题，还要遵守相关法律法规，制定完善的内部监督制度，加强内部管理，提高员工的积极性。公平有效的内部监督规定将促进公司的发展，提高员工的工作质量，提高公司的工作效率，适应经济发展的形势，提高自身的企业形象。