加强中小民营企业会计内部监督措施

（1）增强会计内部监督意识

从中小民营企业的角度来看，要保证会计内部监督的实施效果，需要在企业内部营造良好的会计监督氛围，确保管理人员和财务人员认识到会计内部监督的重要性，积极参与。一是营造强烈的会计监督氛围，为会计内部监督的顺利实施提供良好的内部环境支持；二是明确企业管理人员的角色定位，确保能够建立相应的会计内部监督意识，加强自身的法律意识，严格按照有关会计法律法规规范会计内部监督；三是规范财务会计人员行为，加强职业道德建设，积极按照会计内部监督的要求开展工作。

（二）建立健全会计内部监督制度

根据国家有关法律法规和中小民营企业自身实际情况，建立满足中小民营企业自身发展需要的会计内部监督制度。会计内部监督制度应涵盖企业各项经济业务，权责分配明确，要求企业全体员工遵守执行情况，任何人不得超越内部监督制度。中小民营企业内外环境或发展方向发生重大变化，导致现行会计内部监督制度无法有效满足企业自身业务发展的需要。基于此，企业管理层应从企业发展的实际情况出发，不断修订和完善单位会计内部监督制度，确保能够满足企业发展的要求。

（三）严格执行会计内部监督制度制度

在完善会计内部监督制度的支持下，企业还应重视会计内部监督制度的实施，严格按照会计内部监督流程，注重资金、成本和资产，涵盖各项经济业务，规范流程审批程序，坚持原则，确保会计内部监督制度落实到位，降低企业经营风险和管理风险。企业可以定期进行内部资产清查或内部审计。如有必要，还可以每年公布企业的经济运行情况，提高透明度，积极接受全体员工的监督，确保会计监督制度的顺利实施。

（四）提高财务会计人员综合素质

对于中小民营企业来说，要保证内部会计监督的顺利实施，就必须有一支高素质的财务会计人员队伍。一方面，中小民营企业管理层应根据企业自身的长远发展规划，建立科学合理的财务会计人员选拔制度，确保财务会计人员的公平公正，注重其专业素质和会计专业技能，避免唯亲行为。另一方面，加强财务会计人员职业道德建设，不仅要求财务会计人员树立正确的职业观念，遵循职业道德要求，有效规范自身行为，而且要求财务会计人员热爱岗位、敬业、专业。企业应营造良好的学习氛围，鼓励符合条件的财务会计人员申请专业职称考试和实践考试，提高各种风险的分析能力、判断能力和控制能力，更好地适应经济事项的复杂性和多样化趋势。三是完善相应的激励机制和处罚机制，对工作表现突出的财务会计人员给予晋升、奖金、额外带薪休假等激励措施；工作表现差的，应当给予批评教育、限期整改、绩效工资扣除等处罚。对不符合工作要求且无改进意愿或措施的，应当降职降薪，及时劝退。通过这种方式，不断激发会计人员的自我完善，从而建立高素质的会计人员队伍，为会计内部监督工作的有效开展奠定坚实的基础。

综上所述，在国内外经济形势复杂的背景下，中小民营企业也面临着日益激烈的市场竞争。企业只有从自身实际出发，充分认识会计内部监督的必要性和重要性，高度重视会计内部监督的发展，不断完善会计内部监督制度，提高财务会计人员的专业素质和能力，确保会计内部监督的实施效果，更好地应对国内外复杂经济形势带来的新挑战，促进中小民营企业健康稳定发展。