目前，企业会计工作不断改革，发生了很大变化。管理会计和财务会计是会计工作的关键内容，在企业发展、决策和管理中发挥着重要作用。在此基础上，阐述了管理会计与财务会计的相关内容，分析了管理会计与财务会计的区别和联系，总结了两者的整合策略。

一、管理会计与财务会计概述

（1）管理会计是指从管理的角度积极开展会计工作，为企业管理部门提供财务相关信息，为决策工作提供支持，进一步提高企业内部管理能力和经济效益。管理会计可以从计划、控制和评估的方向出发，从管理的角度为企业的发展提供支持[1]。财务会计又称外部报告会计，利用会计方法和数据处理方法，明确会计计量和会计报告，为用户提供更多的财务信息。在编制财务信息的过程中，要严格按照财务管理信息规范进行，充分发挥财务信息的作用，为企业的生产、经营和发展提供支持。

（2）为保证财务会计与管理会计的融合、创新和发展，管理部门必须明确财务会计和管理会计的特点。通过对会计管理总体目标的分析，发现财务会计和管理会计是一致的，为两者的整合和发展提供了基本的支持。但在实际操作过程中，管理部门需要明确财务会计和管理会计的实际特点，充分发挥财务会计和管理会计的功能价值，确保会计管理的统一，为会计运行的有效性提供保障。在企业发展中，财务会计可以及时监督管理企业经营过程中的资金情况，控制资金的实际应用，反馈资金的使用情况，确保企业发展计划的顺利实施，缓解企业发展中的财务资金风险。财务会计工作可提供财务分析报表、各种数据、凭证，以反映企业的经济效益，保证企业的稳定发展。从管理会计的角度来看，管理会计也被称为报告会计，其工作重点是认真、详细地整理、分析企业数据报表，具有辅助决策作用，在企业发展战略的制定和实施过程中，管理会计发挥着重要作用，支持科学战略计划的制定，在综合分析企业实际情况的基础上，可以合理优化、配置资源，投资于优势业务发展过程，从根本上提高企业的综合竞争力。

二、管理会计与财务会计的区别与联系

（1）管理会计与财务会计的区别在新时期的企业发展过程中，会计制度的主要内容是财务会计和管理会计。两者有许多相似的内容，但也有很大的区别。具体体现在以下几个方面：一是从管理内容的角度进行分析，财务会计的功能是记录和处理企业资金的日常业务，提供更准确的信息，确保企业外部人员更好地了解企业的经营信息和发展；管理会计可以为企业内部管理和决策提供数字化分析和结论，为企业制定合理决策提供支持。其次，从管理特点的角度来看，财务会计数字必须准确，真实反映企业资本流动、经营规模等数据，也需要系统、综合会计，管理会计工作的重点是全面考虑，全面掌握企业的实际经营方向，为企业的发展提供支持。最后，从概念的角度来看，两者也有所不同。财务会计的重点是分析和报告企业的营运资金，管理会计主要评价企业的整体发展方向。一般来说，财务会计使用具体的表格、凭证和账单，管理会计使用符合报告主题的文档；财务会计主要从事外部工作，需要专业性强、表达能力强的专业人员作为支持，管理会计需要整体思维和分析能力强的综合性人才作为支持。财务会计对象主要为会计年，在此过程中使用的计算方法必须协调一致。管理会计的会计对象主要是企业部门，体现在企业内部事项的协调上。

（2）管理会计与财务会计的联系在现代企业的发展中。管理会计与财务会计的联系非常密切，但也是客观的。管理会计和财务会计为企业提供服务。这两项工作的最终目标是提高企业自身的综合效益。从服务对象的角度来看，管理会计和财务会计的服务对象都是企业。通过科学有效的会计工作，可以充分掌握企业内部资金的实际运行情况，根据经济业务的实际情况进行管理，确保企业内部各项经营发展活动的有效开展。在企业财务会计工作过程中，管理部门需要管理资金的实际经营状况，指导和控制企业经济活动的有效性。管理会计更注重财务工作过程中各种内容的管理，两者都需要为企业的发展提供优质的服务，其服务对象相同。同时，管理会计和财务会计工作的重点是对企业内部工作进行监督和评估，认真核算和监督企业内部经济活动中预算成本的实施。在现代企业会计工作过程中，实际运营成本和计划差异较大，需要积极开展各项工作，及时发现和解决工作问题[2]。因此，管理会计与财务会计的整合可以有效地提高企业内部管理的整体水平，并对企业内部的经济业务和行为进行监督和评估。从信息来源的角度来看，两者的信息来源是相同的，都需要根据企业的财务状况获取更多的信息和信息。管理会计和财务会计的发展为企业创造了更多的价值。