解决农业会计问题的对策分析

农业会计在不同的农业企业中需要不同的对策和方法。由于会计方法需要根据企业背景实力等因素进行整体规划和改变，不能一致，会计是一件非常复杂的事情，如果不能考虑企业的各个方面，必然会造成许多问题，这些问题的出现将导致企业发展的障碍和束缚。因此，在现实中，我们需要对不同性质的企业做出合理的判断。

1.农业为主地有限公司

我国上市的农业企业并不少见。对于这些企业来说，其综合实力已经很强，企业内部经营状况相对稳定全面。各部门之间的统筹监督也到位，小企业管理不善造成的问题很少。因此，对于这些农业企业来说，只需要坚持企业会计制度的要求和规范，就不会有大问题。但是，这个部门的企业往往有子公司，这些子公司不一定是农业分支机构。他们可能只承担一部分内容，比如交通，这与农业无关，但也属于农业企业的下肢。因此，会计不能按照农业企业的细则进行，而应该从头开始，开辟新的路线。

2.中小农业企业

事实上，中国更多的是中小型农业企业。这些企业没有上市企业的规模和范围，但也比小企业全面。各方面条件齐全，设施稳定，但规模不大。对于这些企业来说，暂时可以执行我国现有的小企业会计制度规章制度，等到规模逐步扩大，形成一定水平后，才能逐步向大企业靠拢。

3.家庭农场

对于家庭农场，这些农场规模很小，以家庭为单位，一般来说，家庭农场经营者文化素质水平不是很高，缺乏专业的会计理论基础和知识储备，此时如果我们要求他们采用企业会计制度是不现实的。我们可以要求他们详细记录家庭的支出和收入，以便根据通常的记录计算和了解家庭农场的经营状况。