一，引言

1922年，美国会计学家奎因坦斯在《管理会计：财务管理介绍》中首次提出了“管理会计”的会计术语。“管理会计”的专有术语是1952年在伦敦举行的国际会计代表大会。此后，管理会计在欧洲和美国不断受到重视。自1972年以来，美国、英国和其他国家都成立了专门的管理会计师（CMA）资格考试。管理会计是指利用会计信息、技术、工具和方法对企业进行管理的会计。管理会计的本质是企业管理的一部分。管理会计的重点是管理，管理会计的衡量标准是经济绩效。管理会计在会计、会计、会计的基础上，需要增加规划、决策、控制和评价的管理功能。管理会计要求会计融入业务部门，利用数据、信息系统进入流程，融入企业管理，通过改进管理为企业创造经济效益。

二、管理会计在企业应用中遇到的问题

1.会计理论问题现代会计学科对会计准则的研究、发展和实践取得了显著成果。中国会计准则改革从1992年开始，到2006年发布了一套符合国际财务报告准则的企业会计准则，会计准则体系越来越成熟。但目前，中国的会计制度仍没有脱离贷款记账法的基本思想，也没有实现变革性的发展。1494年意大利卢卡•与帕乔利正式提出的贷款记账方法相比，近500年来，会计一直在研究和发展“贷款必须相等”的基础理论，没有任何突破性的变化。在21世纪，随着各种技术的快速发展，信息传输从信件转变为光纤，世界进入了信息时代，会计理论仍处于工业时代。管理会计理论长期落后于管理会计实践的发展，管理会计的研究、发展和实践越来越无法适应社会生产力的快速发展。

2.管理会计问题企业的目标是创造价值，衡量工作价值的唯一标准是绩效。2014年以来，中国财政部大力倡导管理会计。但目前大部分会计都是适应贷款记账法的财务会计，按照会计准则的标准，被动地记录和总结一个单位发生的经济活动。通过总结反映在财务报表中的事后管理过程。很少问经济活动是否必要，是否有更好的方法，是否合理高效。管理会计是参与企业战略、计划、过程和结果的主动会计。目前，如果财务会计不转型，仍然进行简单的会计核算，只整理原始凭证、凭证录入、账簿录入、报表汇总等工作，将没有未来。如今，人工智能更适合这些简单的工作，效率更高。通过建立共享服务中心，许多大公司的基础会计工作逐步完成。而小企业的会计工作则被社会共享服务中心的记账公司所取代。许多现有的基本财务会计工作都被机器所取代。

3.企业的管理对象是为了实现企业的目标和战略而实施的各种业务活动。最初的财务管理内容是严格的财务审计和监督。审计和监督是企业所有资金往来的合法性。企业的目标是创造价值，所有部门都应该为这个目标服务。原财务会计创造的价值在整个企业中所占比例较低。会计会计只是总结企业的资产、利润、现金流，对企业的资产、利润、现金流的影响很小。一些财务会计师根据财政部的《内部控制规范》将自己转变为控制类型，将规定放在所有目标之前，这有时使财务部门引起其他部门的不满，不能为企业创造价值，财务部门在企业中的地位必然不高。现在提倡管理会计的重点是管理。它要求会计人员进行价值创造性会计，并要求会计人员在充分发挥财务会计功能和控制功能的前提下，为其他部门提供价值支持。这就要求会计部门不仅要管理公司的财务和财务部门，还要融入其他业务活动，实现产业与财务的充分融合。