企业加强管理会计建设的有效途径

（1）强化企业管理会计理念

现阶段，我国部分企业没有充分认识到建设管理会计的重要性和积极作用。这些企业在建设管理会计时通常是形式化的，并没有从真正意义上建立管理会计的概念，也没有充分结合自身的实际情况。因此，企业在建设管理会计的过程中，首要任务是加强管理会计的概念，从真正意义上理解和理解管理会计建设的意义。作为企业的管理阶层，首先要建立管理会计的概念，从上到下形成良好的管理会计的范围。此外，企业还应加强管理会计的宣传，有效打破企业内部员工滞后的会计概念，促进其正确认识管理会计建设的重要性，确保企业管理会计的顺利建设。

（2）构建完善的管理会计体系

完善的管理会计体系是企业建设管理会计的重要基础和前提。因此，企业应加强管理会计体系的完善[2]。首先，企业应加强管理会计理论体系的建设。一是加强与相关高校的合作，构建管理会计联盟模式，共同研究管理会计理论，不断加强企业管理会计理论体系的完善。二是加大对管理会计理论体系建设的资金投入，建立高校管理会计实践研究基地，不断研究和创新管理会计理论。其次，企业应加强管理会计方法的推广，企业应积极推广高校提供的可行的管理会计方法，促进所有相关人员全面了解和掌握会计管理方法，并结合企业实际情况进一步改进和完善。

(三)加强管理会计信息化建设

在企业管理会计建设过程中，管理会计人员应将电算化会计融入其中。主要原因是:一是随着科技的不断发展，现在已经进入信息时代，信息技术的应用已经成为当今社会的主流。企业要想在激烈的市场竞争中更好地生存和发展，就必须加强管理会计信息化建设。其次，会计电算化的整合可以大大降低管理会计人员的工作强度，提高管理会计数据信息的可靠性和准确性。一方面，企业可以将会计电算化系统纳入现有的管理会计系统。另一方面，企业也可以设立会计电算化部门。这种方法更适合一些发展较长的企业。企业内部员工的计算机水平和理念难以满足信息化建设的需要。这部分企业需要重新组建会计电算化部门，利用本部门的成立影响整体员工，从而保证企业管理会计信息化建设的顺利实现。

（四）加强对管理会计人员的培训

无论发展哪个行业，都需要优秀人才的重要支持。企业要想顺利构建管理会计体系，就必须需要专业的管理会计人员来指导和协助。因此，企业在建设管理会计的过程中，必须加强对管理会计人员的培训。企业应定期组织内部相关人员开展相关管理会计理论知识和专业技能培训，提高管理会计人员的专业水平。例如：企业在管理会计建设过程中，非常重视管理会计专业人员的建设，通过与高校的合作，引进了一批具有更前沿理论的管理会计专业应届毕业生，为企业管理会计建设注入了新的活力，同时企业也非常重视现有人才的培养和对员工学习的激励。对通过会计专业资格考试的工作人员给予一定的物质奖励，并在参加资格考试前合理安排假期，为他们提供足够的时间准备考试。因此，企业内部管理会计人员的专业水平和专业素质较高。

综上所述，随着市场的不断变化和市场竞争的日益激烈，管理会计建设的重要性越来越明显。企业必须充分重视，积极采取相应措施加强管理会计建设。