引言

随着社会的不断发展，人们在提高生活水平的同时，也越来越重视自己的健康。为了为中国居民提供更好的医疗服务质量，中国近年来不断推进医疗体制的深入改革[1]。在公立医院的发展中，要注意经济运行的重要性。在发展过程中，要根据自身实际情况建立完善的运行体系，促进公立医院的经济运行，为医院的长远发展做出贡献。

1.公立医院经济运行中管理会计的工作内容

1.1梳理财务状况

在公立医院经济运行管理会计工作中，首先需要根据不同内容分析医院整体运行，总结预算实施结果，梳理医院整体财务状况，包括各医疗项目中医院的具体投资、实际实施效果，通过数据分析成本控制是否与预期一致。梳理医院整体财务状况，有利于提高预算项目的整体约束率，进一步提高预算项目的严重性，确保医院各医疗项目的顺利完成[2]。此外，在总结医院收支余额时，不能离开财务本身的工作业务内容，需要结合医院整体收入、医疗收入、医疗业务费用等，通过详细分析，了解医院整体财务状况，了解医院实际运行的健康状况。

1.2统计治疗效果

对于医院的经济运作，我们不仅需要梳理其整体财务状况，还需要了解内部治疗的效果。从整体发展来看，这也是展示公立医院经营效果的重要途径。对于医院年度工作收入总额，将直接受到医疗工作量和效率的影响，包括医院数量、医生手术台数量等具体指标，可以详细分析医疗工作总量，病床占用日也可以反映公众对医院的认可。另一方面，在分析医院资产结构是否合理配置时，管理层和管理会计可以通过住院时医疗设备的使用频率进行梳理。

1.注意财务风险

在控制其利润内容时，医院还需要注意财务风险问题，这就要求财务人员不仅要包括各种收支，还要有负债率、资本流动率、速率等[3]，能够充分反映医院的经营状况。在某种程度上，医院的财务风险控制水平往往可以通过其经济活动中的资本变化来反映。因此，管理会计不仅需要妥善解决收支平衡问题，还需要有丰富的经验来控制财务风险预期，以确保公立医院保持资产负债率标准的平衡。

2管理会计在公立医院经济运行中的实际价值

2.11满足现代社会发展需求

社会在不断发展，医疗领域的发展不能一直停滞不前，需要不断推进医疗体制改革。然而，传统的医院会计方法已经不能跟上现代医院体系的发展。在现代公立医院的实际运作中，其财务会计体系增加了更多的其他内容，包括资金预算、绩效考核、内部控制、综合评价等，使其更加丰富和具体[4]。对于医院财务管理，通过管理会计信息作为指导，可以在一定程度上进一步完善和丰富其管理体系，确保公立医院在现代医疗体系改革中能够长期健康发展。

2.22有利于分析医院的经营状况

对于公立医院的经济运行和发展，从管理会计的角度，可以进一步分析和了解其实际经营状况和运营成本，包括医院的经营收入、资产和负债能力，有利于对医院的实际运营成本有更全面、更真实的了解。另一方面，通过对医院药品、设备、日常管理等成本的核算和分析，可以有效监督医院各部门的管理，对降低日常成本、科学控制资金预算和成本有实质性的帮助[5]。同时，通过管理会计，可以进一步科学控制资金流出和流入，确保资金可以应用于设备优化和资源配置，减少不必要的资金流出，促进医院设备先进性的提高，确保人民服务的质量和水平