公共机构在新时代面临着更复杂的社会考验。只有优化预算和采购相关工作，才能更好地满足公共机构的发展需要。因此，许多公共机构的会计人员更关注预算和采购工作的改进和优化。

事业单位会计预算和采购工作中存在的问题

（1）事业单位会计信息科学性不足分公共机构在会计工作改进设计过程中，对公共机构非营利性理解不够深入，在处理固定资产管理相关工作过程中，缺乏成熟有效的会计信息应用，导致固定资产折旧设计不符合公共机构的具体特点，不利于会计预算相关工作的创新调整。一些机构对固定资产折旧工作的具体经营重视较低，缺乏对收支统计相关工作的调查，特别是对会计制度改革所需的条件，最终导致财政拨款和预算外资金控制需求不能完全满足，难以为科学优化会计信息提供必要的支持。部分事业单位会计人员对现金流的调查研究不够详细，缺乏权责发生制的规范化建设和有效应用，导致会计信息无法在成本分析中发挥理想作用，难以为会计信息相关决策的科学制定提供必要的支持。

（2）预算会计目标管理水平较差，部分机构缺乏对预算会计目标管理作用的有效总结。在设置预算体系总体建设方案的过程中，对预算编制的合理性及其影响因素缺乏总结，导致收支管理方案的设计无法适应资金的流出，难以为预算会计目标管理方案的创新积累有利的资源，也使得预算编制方案的建设无法具有详细的优势。一些预算会计目标管理方案的设计工作低度重视预算重复编制的弊端，缺乏对事业单位资金支出合理性的有效估计，特别是审计监督工作实施的有效性，不能为预算会计目标的合理设置提供必要的支持，也使事业单位无法提高预算资金利用率。部分预算会计目标管理的设计不足以分析和调查会计行业职业道德体系的构成，不能为优化预算会计人员的综合素质提供必要的支持，也使得预算会计管理目标难以得到高水平的设计。

（3）供应商管理缺乏有效改进部分机构采购专业人员供应商管理价值总结不足，缺乏对采购人员构成的有效关注，在采购过程中，未能准确掌握监督措施的价值，最终导致供应商监督工作计划不能满足机构的具体需要，不利于供应商管理协议的高水平应用。在建设过程中，一些供应商管理措施缺乏对商业道德构成的准确判断，特别是供应商管理相关监督投诉措施总结分析不足，无法实现供应商管理方案的高水平设计和应用，也难以合理有效地建立相应的制裁措施。在处理供应商管理过程中，部分机构对商品采购价格与质量关系总结不够详细，相应材料维护工作有效性分析不足，导致供应商服务质量评价不能更科学，难以为机构提高采购工作的整体质量提供必要的支持。

（4）公共机构预算会计制度不完善预算会计制度是影响公共机构会计工作处理标准化的重要因素，但部分预算会计制度建设对国内市场经济体系建设的完整性关注较低，缺乏财务管理职能设置的合理性，特别是会计预算相关会计工作范围调查总结不足，不能为相关监督工作的建设提供必要的支持，也使资金管理措施的设计难以适应预算管理工作计划。在设计过程中，部分财务工作对越位管理现象的重视程度较低，未能总结现有监管机制的有效性，导致公共机构在预算会计制度具体建设过程中，不能在单轨制度的基础上实现有效创新，也不能满足资金筹集形式的调整需求。

（5）会计预算范围的设置缺乏合理性。实现会计预算范围的合理设置，有助于优化会计内容，确保事业单位提高会计工作的处置水平。然而，的事业单位对会计预算范围的设计特点缺乏调查研究，对政府债券设置和产权会计的合理性缺乏关注，特别是对统一会计的价值总结不够，导致会计制度建设有效性的因素无法实现成熟完整的创新，大大降低了会计预算范围的合理性。