商业银行金融企业文化建设战略

1.注重金融企业文化创新建设，加强商业银行文化实施

商业银行以安全、效益和流动性的统一为经营理念。安全是基础，效益是关键。前提是保持商业银行的长期发展，开展业务拓展和创新。经济全球化的发展促使我国金融业逐步向外开放，外资银行业务范围开始大幅扩大。国内大型国有银行依托自然优势，加快创新步伐，金融业竞争日趋激烈，这也对商业银行的发展提出了新的要求和高要求。为应对各种内外竞争因素的影响，商业银行应加强创新，深入挖掘金融企业文化竞争力、银行管理机制创新、产品服务创新，始终走在商业理念创新的前沿，使创新成为企业文化的重要动力，为银行服务，为银行发展提供持续动力。同时，创新金融企业文化离不开银行的高效实施。商业银行在全面建设金融企业文化的过程中，要注重实施文化的建设，建立有效的监督管理机制，确保商业银行战略规划和重大决策的实施，在商业银行内部形成高效运行，积极推进工作良好氛围。通过加强制度执行，逐步形成商业银行内部的执行文化，使各项工作顺利有效地实施。

2.坚持以人为本创新金融企业文化，帮助商业银行改革发展

在金融企业管理活动中，人是核心要素，发挥主导作用，脱离人类活动，仅仅依靠设备和技术手段不能形成真正的管理活动，可以说金融企业文化的本质是充分关注人类因素，其核心是尊重、激励、培养、凝聚和利用好人，商业银行应始终贯穿金融企业文化建设，坚持综合关怀体系、人性化关怀内容、标准化关怀、多元化成长平台的原则，为员工建立符合企业发展步伐的个人职业规划，为员工建立公平公正的竞争环境和发展平台，激发员工参与银行发展建设的积极性，形成企业与员工分享风雨、成果、共同成长的企业文化环境。商业银行金融企业文化建设也要提倡家园文化，让“以行为家”价值观深入企业员工心中，将人文精神融入银行管理，形成整合成长的团队氛围，最大限度地激发员工的创造力和内生动力，帮助银行的可持续和长期发展。