一、转型的必要性

随着信息技术的发展，全球经济的快速发展，市场竞争越来越激烈。如果企业想要长期良好发展，就会有很多“豺狼虎豹”要谋生，就要不断提高企业的管理水平，企业财务更是如此。对于企业会计，不仅要有优秀的财务会计知识，还要有远见的管理意识，帮助企业以清晰的数字做出未来的决策，提供专业的技术支持。除此之外，还要求会计人员具有较高的综合能力。与财务会计只会计相关工作不同，管理会计包括更高的整理分析能力和综合运用信息的能力。这种专业素质和能力是未来企业发展不可或缺的。企业真正需要的是找到隐藏在数字信息背后的好处，不要放过任何有利可图的地方，不要忽视任何可能出现问题的疑问。另一点不容忽视的是，在我国管理会计行业，管理会计的发展急需大量的专业人才。调查显示，市场上人才供不应求，企业找不到人。他们迫切需要管理会计人才，这也迫使会计行业做出一些改变。

第二，挑战

众所周知，大数据时代的发展将给企业带来诸多好处。例如，它提高了数据信息背后的价值，使企业在财务共享的基础上实现利益最大化，减少了犯错误的空间。但一切都有两面性，由此产生的挑战不容忽视。

（1）缺乏转型意识。从目前的行业趋势来看，虽然财务会计的转型是一个明显的方向，但许多企业仍然没有意识到，特别是在行业中后端的中小企业。由于技术不先进，概念和方法相对落后，他们中的大多数人仍然没有意识到转型的必要性，自然不能做出相应的计划。因此，无论是在相关设备技术方面，还是专业人员的培训方面，都没有大量的投资关注，不利于大数据时代会计工作的推广，特别是在管理方面。

（2）存在信息安全问题。对于一个企业来说，信息比资本更重要。它不仅是企业的销售数据、合作伙伴名单、成本和利润，而且还有非常详细的个人信息，不仅涉及市场、组织、客户，甚至对整个行业都有影响，非常重要，一旦丢失，后果和影响将是不可想象的。特别是在大数据时代，如何分析准确的结果取决于大量的数据。数量越大，准确性就越可信，其价值就越有意义。因此，对于企业来说，保护自己的数据不被泄露或丢失是必要的。但目前，由于自身条件不允许，许多中小企业无法采取保护措施，由此产生的数据泄露、黑客入侵等问题，使企业的发展陷入恐惧。

（3）缺乏相关技术人员。为了实现财务会计向管理会计的转变，人才当然是第一位的。他们不仅要熟悉专业的会计知识，还要有能力为企业考虑各个方面的问题。只有这样，企业的每一个数据才能实现其价值，最大限度地发挥其效益。但目前的情况是，在我国会计行业，相关技术人才供不应求，市场上的人才根本无法满足企业的需求。而且，很多企业没有培养人才的计划。企业自身的大数据难以利用，发挥价值。信息水平低，会计管理人员素质教育没有提高，导致转型进度落后，进展缓慢，严重影响企业未来发展。

三、对策研究

（1）培养转型意识。要实现发展，首先要做的就是培养意识，思考，才能去做。在大数据时代，在正式转型之前，提高其在行业中的重要性是当前亟待解决的问题。财务会计向管理会计转型是必然趋势，但还有很长的路要走。它不仅是一个口号，也是每个企业根据自身实际情况做出的合理灵活性。它将涉及到准备、规划和非常详细和准确的步骤实施。在此之前要做的就是稳定基础，培养转型意识。特别是相关人员的意识，只有提高了，转型工作才能逐步进行。培养转型意识，不仅提高了企业相关人员的前瞻性愿景，而且在一定程度上适应了企业财务人员和管理部门，不知不觉地使企业在正常经营和发展中慢慢转型。具体来说，可以先建立一些重点数据仓库，包括一些业务数据、财务数据等收入。在大数据时代，充分利用这些信息的价值，让企业从中获得更多的利益。因此，逐步强调管理会计的重要性，提高相关人员的意识，逐步实现转型。

（2）确保数据和信息的安全。数据对企业的重要性不言而喻。特别是会计管理中涉及的管理数据和相关资源在大数据时代非常重要和关键。因此，企业对信息数据的安全意识和相关维护措施不容忽视。对于企业来说，首先要做的是制定一个完善的会计信息管理体系。“没有规则就没有方圆”规章制度的约束将大大降低风险发生的可能性，使相关人员严格遵守规章制度，避免非法经营，在一定程度上扼杀摇篮中的风险；其次，企业应加强网络安全防护措施的投资，利用防火墙、杀毒软件、专业人员保障信息安全，减少病毒入侵造成的危害。同时，还可以增加对安全技术研发的投资，积极引进相关专业人员。

（3）注重培养相关技术人才。无论发展什么技术，人才都是关键，大数据时代也是如此。管理会计对人才的要求明显较高，只有满足这些人素质的提高，才能转型。不仅要有较强的专业知识，还要有先进的技术操作能力、转型意识，同时要根据变化不断接受。对于企业来说，这意味着从一开始就要抓紧：提高岗位门槛。不是每个人都可以随意选择，应该根据企业自身的实际发展，指定标准、科学的人才选拔制度，通过者可以进入岗位；同时，企业还应加强对入职人员的考核和培训，保持竞争意识，适应大数据时代发展的新状态，未通过考核的员工需要接受相应的专业培训；同时培养相关人员的自学意识：根据实际问题发现、反思、找出方法、长期愿景，不坚持当前稳定，在业余时间积极加强业务能力，意识到工作的重要性。还要提高处理大数据信息的能力，从根本上加强财务会计向管理会计的转变，明确自己所做的不再仅仅是传统的“账房先生”，应从各种培训和教育中适应大数据时代的新要求。此外，企业本身也要做好财务会计的思想教育。通过实施一些与员工相关的评估机制，定期评估财务会计培训结果，提高会计意识，独立提高专业素质。企业还应定期进行培训，使管理者在活动中不断总结经验，及时纠正发现的缺陷，达到提高专业素质的目的。

四，结论

综上所述，大数据时代会计行业的发展迫在眉睫。时代在发展，随之而来的要求也在逐步提高。企业要想长期稳步发展，就必须提高转型意识，根据自身实际情况，从新时代的角度采取有效措施，确保转型过程的成功实施。提前增强员工转型意识，做好会计人员培训，提高学习水平，加强信息安全保护，从多方面、多角度科学入手，推动会计及相关管理岗位快速稳定转型，为大数据时代的长远发展打下坚实基础。