基于现代企业的商业会计管理策略

1.完善企业财务管理制度和部门职能

在现代企业经营发展过程中，商业会计管理的经营离不开相关财务管理制度和财务部门的尽职尽责。在发展过程中，企业要不断完善财务管理制度，为商业会计管理提供科学依据；此外，财务部门要积极履行职能，让商业会计管理为企业发展提供坚实后盾。

2.完善企业财务管理人员队伍建设

财务部是现代企业的核心部门，财务人员的综合素质直接影响企业会计管理的效率。因此，现代企业应通过各种渠道不断提高财务管理人员的综合素质，使其认识到自身责任的重要性。此外，企业应大力培养和引进专业的财务技术人员，不断为企业的财务体系注入新的活力，不断提高企业财务人员的整体质量。

33保持企业利润与负债之间的平衡

在生产经营过程中，利润是企业的主要目的，但利润也会有债务，这是不可避免的，一旦两者之间的平衡被打破，就会对企业的发展产生不利影响。然而，我们可以通过商业会计管理的一系列手段，将两者之间的平衡点保持在相对科学、合理、安全的程度上，以确保企业生产经营的顺利进行。

4.加强对企业内部财务体系的控制和监督

企业财务部是一个相对独立的特殊部门，掌握着企业的经济命脉。因此，在企业发展过程中，不可避免地会出现以权谋私、假公济私、挪用公款等恶性现象，对企业资金安全和生产经营产生不良影响。因此，现代企业应加强对财务管理体系的控制和监督，及时消除危及企业生产经营的各种财务隐患，确保财务管理的顺利进行。

5.提高企业财务系统的抗风险能力

企业在生产经营过程中会遇到各种困难和风险，对企业的发展影响很大。在此基础上，企业财务的抗风险能力极为重要。因此，现代企业应不断提高企业财务的抗风险能力，制定各种抗风险计划，有序采取既定措施解决各种风险，确保企业的安全稳定发展。7.扩大企业资金来源企业在发展过程中需要大量资金作为支持，资金的缺乏和后续不足将严重影响企业的长期发展。仅仅依靠外部资金的支持显然是不够的。企业应不断完善内部财务造血机制，扩大资金来源，不断为企业的发展提供足够的资金。

随着市场经济的不断发展，现代企业将面临越来越多的挑战。企业要想在市场竞争中保持足够的竞争力，就必须不断完善企业管理制度，提高企业决策决策的科学性和合理性。要实现这些目标，商业会计管理是必不可少的手段，可以最大限度地提高企业资金和资源的利用效率，提高企业的经济效益，从而促进企业的长期稳定发展。