1相关理论分析

1.1大数据的概念

大数据通常用来描述公司创建的大量非结构化数据和半结构化数据。当这些数据使用传统的数据库软件工具进行分析时，它们会花费太多的时间和金钱，这些数据集不能在一定时间内通过传统软件获取、存储、管理和分析。同时也需要新的处理、加工模式，实现数据“增值”获取数据背后具有较强决策能力和优化能力的信息资产。大数据的战略意义不是掌握巨大的数据信息，而是因人而异，因企业而异，根据不同数据用户的不同需求，针对这些有意义、相关的海量数据，不同的专业处理，实现真实、潜在的高价值，大数据挖掘与商业智能紧密结合，为企业带来商机和利润。比如淘宝会根据用户浏览的数据，通过数据处理捕捉用户的年龄、喜好、消费能力等信息，为用户提供更多类似的产品供选择，节省搜索用户的时间，大大提高消费量，为淘宝卖家带来丰厚的利润。

1.2大数据的特点

IBM提出大数据的5V特点，分别是Volume(大量)，Velocity(高速)，Variety(多样)，Value(低价值密度)，Veracity（真实性）。大量的代表具有大量的数据规模，决定了所考虑的数据的价值和潜在的信息。高速代表获取数据的速度和快速的数据流，数据随着人们的经济活动而不断变化和更新。多样性意味着数据类型的多样性。低价值密度意味着以较低的成本处理大数据可以创造更大的价值。真实性意味着获取数据的质量是真实可靠的。此外，由于数据量大、来源渠道多、数据不断更新变化，大数据也具有可变性和复杂性的特点。

1.3.传统财务会计的相关概念

1.3.1.传统财务会计方法传统财务会计方法是指在货币计价的基础上，通过设置账户，对企业单位的每一项经济业务进行连续、系统、完整的计算和记录，通过填写凭证、登记簿、财产清查等一系列程序，对资产、负债、所有者权益进行核算和反映，最终以财务报表的形式呈现。

1.3.2.传统会计职能传统会计职能是会计职能、监督职能和控制职能的结合。在财务会计方法中，反映了会计职能的基本要求和内容。对于监督职能，监督职能是指会计人员通过指导、控制等方式对经济活动进行合理、合法、有效的评价和评价。在控制职能中，控制财务信息质量，防止信息扭曲。会计部门在工作过程中直接使用财务会计信息，如成本控制。会计职能、监督职能和控制职能相互联系，决定了会计信息的质量，决定了企业决策的方向，与企业的生存有关。

1.3.3.在传统会计能力中，基于规划和报告能力分为财务会计能力、成本会计管理能力和预算管理能力。财务会计能力是指对财务交易的记录和分析。企业具有良好的会计能力，可以保证正确的数据分类和完整的数据收集。会计人员掌握各领域的会计、对账和结账，并为财务报表的编制做好准备。成本会计管理能力要求管理和报告分析企业的成本。首先，会计人员首先要具备成本会计的相关知识，积极参与成本会计和企业经营。由于成本管理与产品价格、企业利润有关，良好的成本会计管理能力可以提高企业绩。预算管理能力是基于企业既定的发展战略目标。经过讨论和修订，形成年度经营目标，全面编制年度经营计划，整合和配置业务、资金、信息和人才。

两个大数据时代对财务会计的影响

2015年，贵州建立了大数据基地，正式开启了大数据新时代的大门。现在大数据已经成为一个重要的生产要素，渗透到各个行业和工作领域，对财务会计产生了深远的影响。

2.1大数据时代对会计目标的影响

传统的财务会计目标是会计、出具财务报告、控制和监督，略为单一。在大数据的新时代，它对会计目标产生了一定的影响。例如，在报告分析过程中，可以利用不同的大数据处理方法，提高数据处理效率，多维分析数据，形成多样化的财务报告。在风险识别、风险分析和风险评估中，还可以利用大数据发现企业风险，分析数据特征，评估各种风险对企业实现目标的影响程度，安排风险顺序。

2.两大数据时代对成本管理模式的影响

成本管理是企业以当前业务为观察视角，为了减少企业资源损失，提高企业生产效率，从微布局管理思维管理企业内部运营成本。以企业利润最大化为目标，降低企业产品成本，如提高生产率、降低材料采购成本等。在成本管理定量分析中，利用大数据分析成本结构，全面、全过程成本管理，避免无效成本消耗，适度、有针对性地增加和降低部分成本，优化企业内部管理和成本控制，建立竞争优势，为企业未来发展提供动力。

2.三大数据时代对预算管理的影响

预算管理贯穿企业的整个管理过程。在战略目标的指导下，企业将合理规划集团企业掌握的有限资源，在子公司之间进行配置，对未来的经营活动和财务成果进行全面的预测和规划。然后，通过监控实施过程，将实际完成情况与预算目标进行比较分析，及时指导业务活动的改进和调整，帮助管理者更有效地管理企业，最大限度地实现战略目标。大数据具有规划功能、沟通功能、监控功能和评价功能的预算管理，可以及时收集和整合相关数据。与以往相比，它在预算管理的各个环节提供了更有用、更科学的数据，将各部门紧密联系起来，实现全面、全面的现代企业管理模式，在企业管理中发挥着重要作用。