一、管理会计在企业管理中的应用策略

在企业管理过程中，要有适合自身企业管理会计应用的相关策略，充分发挥其功能，为企业创造更多价值。

1.管理会计的职责

管理会计的功能包括预测、决策、规划、控制和评估。在企业发展过程中，管理会计根据企业财务提供的材料进行深入处理和分析，帮助管理者客观地掌握事实，预测和决定未来的情况，更好地适应发展的需要。通过对各项指标的分析，快速及时地纠正项目实施过程中的错误，并按照规定的目标控制经济项目。

2.管理会计的作用

管理会计在企业管理中起着重要的作用，大致体现在以下几个方面。一是降低成本，提高效率。管理会计通过控制成本，改进生产流程，改变营销手段，提高服务质量，摒弃多余的生产作业，从而达到控制成本的目的。在人力资源管理方面，通过对员工职责的分解，将经济效益与绩效管理相结合，提高生产效率，从而降低成本，提高利润。二是扩大企业会计职能。管理会计不仅是记录企业的会计状况和经营状况，更重要的是通过对市场的调查分析，研究出有效的策略，提高企业的竞争力。三是调动企业的积极因素。建立科学的绩效评价体系，一方面可以公平衡量员工的能力，调动员工的积极性；另一方面也可以激发员工的智慧，更好地为企业服务。第四，为企业做出科学的规划和决策。在企业管理中，管理会计根据会计提供的数据科学分析和比较，提出有效的决策。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

管理会计在我国发展时间较短，在我国大多数企业中得不到充分利用，主要存在以下问题。

1.我国经济体制不完善，管理会计难以发挥作用

改革开放前，中国中国一直实施计划经济，然后经历了三个阶段：权力下放和利润转移、企业合同和经营机制转型。目前，中国正处于市场经济环境中，但市场经济体系并不完善，企业存在许多问题。企业的发展受到多方面的控制，不能根据市场的真实需求进行发展，从而限制了管理会计的发展。

2.管理会计理论与实践不能同步

中国正在研究西方的管理会计理论，并在西方理论的基础上进行深入研究。西方管理会计的发展背景是发达的经济事实。中国经济处于发展水平，不能达到西方经济水平，所以我们使用的理论与实践脱节。

3.企业管理层需要增强管理会计意识

一些企业经营者没有意识到管理会计的重要性。他们对管理会计的认识不清楚，对管理会计的作用重视不够。在一些中小企业中，管理者只关注利润，高度重视营销、广告策划等部门，而财务部门只负责企业的会计问题。总之，管理者对管理会计了解不够，重视不够。

4.人员素质相对较弱

管理会计人员的整体素质较低。在这个阶段，大多数人通过业余培训和成人教育获得会计证书。这些人不仅表现在文化水平的差异上，而且业务水平与管理会计有一定的差距。会计人员的素质直接影响到管理会计在中国的应用。

三、提高管理会计应用水平的措施

1.营造良好的企业管理环境

企业管理环境在企业的发展中起着重要的作用。只有规范公平的市场经济体系，才能促进管理会计在企业中的发展。企业有独立的决策权，减少不必要的行政干预，建立科学的企业管理体系，规范管理会计的管理程序，为企业创造良好的企业管理环境。同时，企业经营者应重视管理应用在企业中的作用，总结自身企业的特点和实践经验，加强管理会计人员素质的培养，建立属于企业的管理会计体系。从而促进企业管理中管理会计水平的提高。

2.培养企业管理会计人员素质

企业管理会计人员应通过专业管理会计测试，包括企业财务会计的理论知识、管理会计、企业财务会计的政策法规。在工作中，管理会计人员不仅要了解企业的财务状况，还要熟悉企业的整体经营情况，对经济对象的发展有独特的视野。首先，定期安排员工管理会计专业培训，进行能力测试，加强管理会计专业知识。其次，组织管理会计人员研讨会，根据公司现状提出一些可行的管理建议，提高管理会计人员的专业技能。通过提高管理会计人员的整体质量建设，提高管理会计在企业管理中的应用水平。

3.加强管理会计理论与实践的结合

我们应该根据企业的实际情况建立一个适合自己企业的管理会计体系。毕竟，西方管理会计是基于发达经济的。中国的经济发展是不同的。我们应该不断学习符合中国国情的概念，在实践中总结经验，理论与实践相结合，形成企业自身的管理会计体系。例如，邯钢“成本否决法”成功的核心是成本、效益和分配的结合。通过成本指标的分解，责任落实到个人身上。每个人都有指标，工资和奖金与员工的利益密切相关，从而调动员工的积极性。经过几年的不懈努力，邯钢的经济效益有所提高。这是管理会计通过控制成本来提高经济效益的目的。

4.建立适应企业管理需要的管理会计信息系统

在这个信息时代，信息技术已经渗透到各行各业。主要体现在数据之间的相关性上，信息技术便于存储这些数据。管理会计在应用过程中需要对大量数据进行分析和总结。因此，企业应根据自身实际情况建立管理会计信息系统。信息管理方便，工作效率提高。总之，随着经济的快速发展，管理会计在企业管理中变得越来越重要。企业经营者应根据自身企业的实际情况建立相应的管理会计体系，满足经济发展的需要，提高企业的经济效益。