中小制造企业管理会计现状及存在的问题

(一)我国中小企业管理会计现状

管理会计在泛应用于我国各企业，但在发展过程中仍存在诸多问题和挑战。主要体现在以下几个方面:

1.成本管理会计面临环境变化的挑战，急需发展创新。成本管理会计受到环境的变化。旧的计算方法已经过时，无法与时俱进.新中国成立之初，中国刚刚步入正轨，各企业管理水平相对落后。传统的计算方法不能准确计算产品成本，因此成本管理会计必须迎接挑战，不断改革发展。

2.战略管理会计未得到充分重视，普及程度不高。由于战略管理会计对专业人员的要求较高，这方面缺乏专业人员，对企业水平要求较高，企业经营者对其重视程度较低，战略管理会计在企业中没有充分发挥作用。事实上，战略管理会计比执行管理会计和决策管理会计有更多的发展空间，因为它是内外兼顾。在企业内部管理中，收集企业竞争对手的各种动态信息，提供企业需要的战略信息，考虑到可以影响企业的外部环境，采取相应措施，努力为企业的长远发展提供更多的竞争优势。

（2）管理会计的理论研究不同于企业管理的需要，可操作性差

中国的中小型制造企业往往只关注财务会计，而会计人员的工作大多是被动的。真正的管理会计方法没有用于管理会计工作，甚至没有设立企业管理会计岗位。由于中小型民营企业管理会计制度不完善，导致库存积压和严重损失。中国管理会计的应用还不算太晚，刚刚进入中国就开始了。虽然一些企业最初取得了显著的成果，但由于进口时间不长，没有得到有效的总结和及时的反思。因此，能够自由使用的企业很少，这些企业未能有效地利用管理会计服务于企业的经营。

(3)管理人才短缺

管理会计在企业中的应用主要是企业领导和会计人员的素质。中小企业的设立条件与大企业的设立条件不同，要低得多，不需要那么多的规定来建立。成立时间快，导致管理人才短缺，管理人员普遍素质低，没有经过正规培训，有的只是自己创业，对企业管理相关理论了解不多，更别说自由使用了。我国小民营企业老板的不公平就业存在，财务人员的申请也不例外。由于管理者的信任等因素。管理者更喜欢让自己公司的财务人员们的亲戚或朋友工作，一些中小型民营企业会聘请专业财务人员兼职财务，这些兼职人员，经验和整体质量不同，经常记账几天甚至十天，不能随时记账，所以经常出现遗漏现象，导致不能为企业提供准确的会计信息，更不用说管理会计的应用了。

(四)管理会计缺乏良好的社会环境

在特定社会经济环境和法律环境的影响下，管理会计广泛制约了中小民营企业的应用。对于中小民营企业来说，我国完全公平的市场环境远未实现。由于我国发展正处于经济上升阶段，我国经济体制存在不同的缺陷。使企业管理者更加注重行政和环境因素，忽视管理会计提供的信息，导致管理会计未能在我国得到广泛应用。