随着经济全球化和市场经济多元化的发展，提高信息化程度，加强企业管理是每个企业发展壮大的必由之路。现代企业管理会计以企业决策者提供专门有效的会计信息为目标，采用专门的会计方法进行会计监督，整合各种会计信息和会计报表。面对我国现代企业管理会计进展缓慢的事实，国家应加强相关法律法规建设，为管理会计提供法律支持；企业领导还应加强团队建设，制定符合企业自身发展的管理会计体系，实现决策者要求与财务会计反映一致的目的。

一、现代企业管理会计的重要性

在世界经济一体化发展和市场经济强劲发展势头的背景下，现代企业的发展也在一定程度上决定了中国的市场竞争力。因此，时代需要大力发展现代企业。在这个过程中，加强我国现代企业管理会计体系尤为重要。管理会计作为现代企业会计工作的重要组成部分，对企业重要决策的制定具有重要的参考意义，对企业的未来发展和市场份额起着决定性的作用。自第十一届三中全会以来，中国的经济模式逐渐从计划经济向市场经济转变。因此，这种全球经济交流要求企业管理会计体系不再局限于反映企业的财务状况，而是在此基础上发挥其会计监督作用，提高企业财务信息的使用价值，为企业创造更多的利润。因此，当今社会加强现代企业管理会计非常重要[1]。

二是现代企业管理会计制度的发展现状

（1）处于转型升级阶段

目前，中国正处于经济体制改革的关键时期。传统的计划经济体制将退出历史舞台，市场经济将在中国的经济发展模式中占据主导地位。社会主义市场经济发展进程加快，对现代企业管理会计体系提出了新的要求[2]。企业要想长期发展，就不能再依靠单一的管理会计体系，而应该融入新时代的元素。现代企业管理会计只有满足发展需要，完成自身的转型升级，才能加快发展步伐，提高效率，实现利益最大化。为了在世界经济发展的浪潮中立于不败之地。

（2）观念落后，人才匮乏

中华民族有5000年的悠久历史，一些思想理解根深蒂固。在企业发展中，传统观念意识强，往往停留在传统的记账和审计意识中，缺乏新的应用理念。一些会计人员没有参与决策，也没有作为参与者和决策者参与企业的日常管理活动。此外，我国现代企业管理会计工作仍处于探索和学习阶段，一些意识和思想仍落后于其他发达国家。面对经济环境中的好坏观念，没有明确的辨别能力。此时，企业要有勇气做出选择，摒弃不好的、学好的方面。加强人才培养，采用先进的管理方法，培养更专业的人才，扩大现代企业管理会计队伍，不断为中国企业管理会计工作注入新鲜血液[5]。

(三)信息化程度不够

毫无疑问，现在是信息时代，任何事物的发展都离不开信息的重要载体。会计管理信息化可以使各种财务信息系统化、规范化，有利于企业决策者使用财务信息，做出正确决策，促进企业经济发展。在当今激烈的市场经济竞争中，加强现代企业管理会计的建设离不开信息技术的应用，充分发挥企业管理会计信息化的控制作用，加强管理会计信息的系统化，是现代企业管理会计工作的主要内容。

三、如何加强现代企业管理会计体系建设

（1）建立新的管理模式

加强现代企业管理会计体系建设，需要建立新的管理模式。企业作为所有经济活动的主体，应整合市场经济环境，科学创新，建立新的管理模式，降低经营成本，提高经济效益，加强管理，提高市场竞争力[4]。“走出去”的同时“引进来”企业应积极学习国外管理模式，认识到现代企业管理会计体系在企业发展中的重要作用，改革创新机制技术，达到成本控制的目的，促进现代企业的发展。

（二）及时调整财务机构

加强现代企业管理会计体系建设，需要及时调整金融机构。在发展过程中，企业还需要审时度势，根据国家有关法律法规和自身情况进行相应调整，加大进步步伐。现代企业管理会计体系需要适当调整财政部门机构，设立专门部门，进行相关岗位调整，引进专业人员，解决岗位配置问题，从原来的单一发展模式调整为财务机构的多元化发展。企业各部门在独立完成工作的同时，也要加强沟通合作，优化配置，优势互补，发现问题，提出问题，解决问题，促进财务管理会计体系改革，促进企业发展。

(三)发挥ERP系统的作用

加强现代企业管理会计体系建设ERP系统的作用。ERP又称企业资源计划，是为企业领导提供战略解决方案服务的管理平台，在企业管理会计工作中发挥主导作用。建立基于财务数据的数据模型，以实现整合各种信息的目的。ERP在实际操作中，系统一方面充分利用信息技术的便利条件，充分发挥其整合作用；另一方面，ERP系统采用先进的管理技术，控制不同企业和需求，提出相应的解决方案，不断与国际先进技术交流学习，无疑是先进的管理体系[5]。ERP系统的投入使用将有效避免管理会计工作中容易出现的一些问题，使我国企业管理会计体系独树一帜。

(四)培养专业人才

加强现代企业管理会计体系建设，需要培养专业人才。现代企业管理会计经济活动具有一定的复杂性和重复性，此时需要完善的培训机构和专业人员。只有整合专业理论知识和技术支持，才能加强企业管理会计体系的建设。具体可以：学习国外先进的管理经验，学习本质，应用于实践，建立专业指导团队，提高整个会计工作的战斗力；加强会计人员之间的沟通，交流学习，不断培训和自我；鼓励表现突出的会计人员，提高工作热情，提高专业[6]。促进企业管理会计工作与时俱进，可持续发展。

四，结语

可以看出，管理会计工作是当代企业会计工作的重要组成部分，加强现代企业管理会计体系建设是非常必要的，需要建立完善的管理会计机制指导，优化会计信息的使用，找出利益的契合点，为企业领导的正确决策提供正确的理论支持。同时，加强国内外交流合作，学习先进经验技术，培养专业人才，加强管理会计部署，提高企业管理水平，促进经济健康发展。希望通过本文对现代企业管理会计体系的基本讨论，企业管理者能够清楚地认识到当前企业管理会计工作中仍存在一些不足，需要国家体制和具体管理模式的共同转变。只有这样，我们才能完善中国的管理会计体系，促进中国经济的可持续发展，实现双赢局面。