应用和推广管理会计的几点思考

(一)因地制宜，管理会计与中国国情、企业实际情况相结合

管理会计产生于西方，近年来才传入中国，越来越受到社会各界的关注和重视。然而，中西发达国家在经济发展、文化理念、市场环境、管理机制、信息等方面存在着不可忽视的差距。因此，我国现代企业要应用管理会计的诸多理论和方法，不能完全生搬硬套，而是因地制宜，紧密结合我国国情、理论与实践。只有这样，我们才能建立一套具有中国特色的自我管理会计体系。此外，要推广管理会计，还要根据企业的条件把握应用的广度和深度。我们不能从国外简单地把它行动。企业产品不同，管理条件不同，对管理会计的需求也不同。因此，要结合企业实际，循序渐进，由浅入深，由易入难，使管理会计逐步拓展到企业管理的各个方面。

（2）进一步优化市场环境

中国建立现代企业制度后，企业产权更加清晰，公司治理结构日益完善，市场经济体系更加成熟。因此，进一步优化市场环境，使企业更加注重管理会计的应用，产生更迫切的管理会计需求，在需求中寻求发展。

(3)内外兼修，系统应用管理会计

从外部环境的角度来看，加强管理会计的应用，应高度重视法律法规的建设，使管理会计在法律框架的基础上开展一系列市场活动，实现法律依据。从内部环境的角度来看，要加强管理会计的应用，高度重视企业内部制度的建设，使管理会计的实施有章可循。企业内部制度的建设不仅包括预算、财务会计相关制度，还包括激励、内部控制等制度。加强管理会计的应用，实施各种管理会计工具的有机结合，包括运行成本法、平衡计分卡等。各种管理会计工具的结合不仅会反映在某一领域，而且会提高企业的整体创造力和经济价值。

（4）加强培训，加强管理会计队伍建设

我国管理会计发展起步较晚，管理会计需要综合知识，管理会计不断发展和完善，增加了培养专业管理会计师的难度。因此，加强管理会计师的培训，不仅要在大学，MBA在学校教育阶段，要丰富课程内容中的理论知识，引入国际管理会计的典型案例进行实践教学。此外，企业还应加强对员工的培训。既能加强理论知识的学习，又能进行企业间的交流学习。只有边工作边学习，才能更好地将知识融入实践，在企业管理中发现管理薄弱环节，更有针对性地提高管理水平。此外，设立专门的管理会计师资格考试，或在原会计师、经济学家考试中增加管理会计考试内容，促进学习，加强专业人才培训、教育，为企业提供专业人才应用管理会计在企业实际生产工作中，使管理更好地服务于企业决策。总之，如果现代企业只注重财务会计，就会忽略对大局的预见。因此，企业应用管理会计应以财务会计为基础，并注意两者的融合。