完善中小企业管理会计信息化建设建议

（1）对管理会计信息化相关行业给予政策支持。从政府层面加大对中小企业管理会计信息化的支持力度，在全国范围内营造良好的信息化建设环境。从我国国情和实际情况出发，建立健全的管理会计理论体系，加强对行业相关行业的宣传推广，提高企业和社会各界对管理会计信息化的认可度和支持；加强对软件开发企业、人才培训机构、软件用户等管理会计信息化相关行业的财政支持。

（2）加强对综合人才的培养。拥有高素质的综合人才是管理会计信息化建设的基础和前提。企业应建立和完善综合人才培训体系，制定相应的人才保留计划。企业可以采取多种方式满足企业对综合人才的迫切需求。一是从外部引进综合人才，引进先进的管理理念，为企业信息现代管理模式注入新鲜血液，对企业管理会计信息化的建设和发展提出专业建议和意见；二是加强内部员工培训，根据当前和未来发展需要，有目标、有计划地培内部人才，成为企业发展所需的综合人才，适应管理会计信息化发展，加快管理会计信息化建设步伐。

（3）引进先进的信息技术。企业应从自身特点和实际情况出发，充分利用先进的信息技术开发灵活可扩展的管理会计信息系统，信息与企业管理有效结合，实时智能、数字化、前瞻性财务分析能力，提高企业数据管理功能，利用信息技术进一步提高企业综合实力。

（4）提高经营者的管理会计信息化意识。企业经营者是中小企业管理会计信息化能否有效实施的关键因素。只有增强经营者意识，才能保证管理会计信息化的顺利实施。一是企业经营者和管理层需要通过多种方式对管理会计信息化进行全面、系统、深入的研究和学习；二是各级政府和有关部门可以建立倡导约束机制，为中小企业经营者提供不同形式的知识培训和调查机会，使经营者真正认识到管理会计信息化对企业内部管理和企业效益的提高确实有利有效；三是理论联系实际，经营者应根据企业实际情况灵活运用管理会计信息化理论和大型企业发展前沿经验。第四，经营者还应将管理会计信息化纳入企业文化，建立健全企业管理体系，为管理会计体系的建立和实施提供可靠的保障。

（5）提高中小企业的整体信息化水平。管理会计信息化建设应以业务、财务、管理等企业整体信息系统为基础，从统一、标准化、标准化的业务活动中自动、快速、低成本获取大量真实、准确的业务和财务数据，结合企业内外信息，为管理会计信息化建设提供全面、有效的数据支持。因此，企业需要提高整体信息化水平，整合财务和业务，建立完善的数据共享信息系统，使管理会计在企业管理中创造更大的价值。

综上所述，中小企业的可持续发展不能与管理会计信息化的重要手段的支持分开，以最大限度地提高企业的经营和财务管理水平。因此，企业应充分重视和增加资本和人力投资，为信息发展提供良好的内部环境，促进信息化，帮助企业创造价值，发挥最大作用。此外，中小企业应建立和完善适合信息建设的财务管理和内部控制等管理体系，为企业管理会计信息化的有效实施提供制度保障，为企业整体健康发展奠定坚实基础。