解决人力资源成本会计应用问题的对策

1.加强人力资源成本会计理论研究

经过长期的调查研究，我国已经形成了人力资源会计的理论框架，但在人力资源会计的实际应用中，其理论研究仍然滞后，存在许多突出的问题，这无疑是人力资源会计应用的一大障碍。因此，相关人员需要进一步加强对人力资源会计理论问题的研究，特别是对应用问题的研究。此外，积极推进国内外交流合作，积极学习国外先进经验，为建立适合我国发展的人力资源会计体系奠定坚实基础。这样，在实施人力资源会计的过程中，就有了令人信服的理论支持。此外，由于人力资源在计量和会计方面的要求非常高，工作非常复杂，需要更多的投资，人力资源需要建立一支高素质的专业团队来从事这项工作。从整体上提高人力资源会计人员的整体素质，加强员工队伍建设，有利于人力资源会计的顺利实施。

2.创新人力资源成本计算方法

人力资源成本的计算方法是根据我国大多数企业人力资源的来源、置换和管理的细节来定义和选择的。然而，随着市场经济的全面发展和经济全球化趋势的增强，许多企业的员工来源不再是招聘或猎头公司的推荐，而是来自合作公司的置换或子公司的推荐。这些员工在市场上有很大的价值，而且由于他们在公司工作多年，他们的人力资源获取成本和历史成本相对较低。这类员工是企业的宝贵财富。因此，在计算人力资源成本时，不仅要用现有的成本计算方法来平价，还要注意员工在企业中的影响等因素。因此，在计算人力资源成本时，需要会计人员进行一些创新，计算企业员工的人脉和行业影响，计算员工离职可能造成的连带成本损失，以确定员工的实际价值。

3.建立人力资源会计制度，加强会计行为监督

目前，我国人力资源会计理论大多是从国外引进的，很多都不符合我国社会经济的发展。为了使国外人力资源理论适应国内发展，必须创新人力资源会计理论体系，完善人力资源会计体系。要完善制度体系，必须不断借鉴国外的研究成果和相关经验，加强自身的研究创新，制定适合中国社会发展的人力资源会计体系，促进人力资源会计在中国社会经济中的应用。此外，由于不同类型的企业对人力资源的要求不同，对人力资源会计的需求也有很大的差异。例如，会计师事务所、软件公司、律师事务所等人力资本密集型行业对人力资源的要求很高。一些劳动密集型行业对人力资源会计的需求相对宽松。因此，不同企业还应根据自身的不同性质和特点，借鉴相关理论知识，创新符合企业的人力资源会计制度。

综上所述，人力资源成本会计是企业会计工作的主要内容，人力资源成本会计的应用为企业人力资源管理和企业成本管理提供了基础。现代企业将员工视为企业的知识资本。因此，员工招聘、培训和管理中使用的所有财政资源都被视为人力资源成本的一部分。企业人力资源成本会计应用的主要内容是确认和测量人力资源成本，然后进行会计统计，作为企业成本分析的一部分，为企业管理者的企业管理提供信息。人力资源成本会计应用已成为现代企业管理的重要环节，但实际应用效果有待提高。深化和更新人力资源会计管理理论基础，创新会计方法，加强人力资源会计制度建设，监督会计行为，是提高人力资源成本会计应用的途径。