近年来，我国社会主义经济形势全面创新。在各类工业企业发展过程中，存在一定程度的成本会计准确会计和高效控制隐患，长期引起不同领域的关注。从本质上讲，成本会计与企业综合控制问题始终相辅相成。一旦任何环节出现错误，都会造成不可估量的经济损失。在严重的情况下，特定企业将难以自拔。

一、工业企业内部成本核算与管理对象的科学确认

通过客观层面，工业企业成本会计涉及的对象很多，基本表现为:

(一)企业行政管理单位各方面

在考虑企业分阶段绩效成就的过程中，经济效益始终发挥着不可替代的支撑和引导作用，尤其是在不同的制约环境下，成本管理的核心意义越来越深刻。因此，从行政单位具体职能特征的角度来看，无非是做好两种准备工作。首先，要在合理的时间范围内调查整理相关产品生产的具体成本，检查预设应对方案的实施情况，明确界定不同类型成本对后期利润的影响范围，确保最终评价结果的客观性。其次，要充分掌握相关费用情况，包括具体费用金额和结构的具体延伸趋势，避免标准化管理方案未来拓展过程中的任何障碍。

(二)企业生产管制单位层面

通过以往的实践经验调查整理，证明生产管制单位一直忙于生产第一线，对特定产品的资本消耗信息有最全面的了解，特别是对特定制造单位的成本控制实力。需要强调的是，工业企业基层生产部门长期承担成本管理的核心责任，包括车间、工艺流程、团队质量培训单位下的成本计量。

二、未来合理加强我国工业企业成本会计与管制的战略内容分析

到目前为止，工业企业在内部成本准确会计和多元化控制过程中，经常产生各种冲突隐患，科学协调是促进企业可持续发展步伐的关键。因此，作者主要关注以下细节，在新时代背景下有机扩展和灵活扩展工业企业成本会计策略。

（1）建立成本会计准确核算和科学管制的标准体系结构

作为新时代的工业企业，其核心任务是及时跟踪多元化市场经济体制的变化规则，利用最新的技术资源和管理技能进行分阶段的成本会计控制。特别是作为工业企业的上级领导，更加重视会计管理，必要时加大改革活动的经济投入，构建健全的成本会计规范控制体系结构，制定和实施高效的管理方案，确保各级人员能够承担相应的岗位内容。

(二)合理提高收款成功率和速率

工业企业内部负责人应定期培训专业技术人员，与各种设备资源合作，制定和完善成本控制措施，使所有订单信息在市场链单元中灵活分解，最终落实到专职领域。从长远来看，各种订单将直接分配给会计专业人员，员工在严格监督范围内不敢放松警惕，使后期收款成功率和速度向相当可观的方向过渡。需要强调的是，为了塑造更完美的外部形象，相关工业企业将逐步建立独特的专业品牌风格，为独家消费者提供前所未有的信誉保障条件，在产品销售顺利的基础上收回相应的资金，对于一种经济实力较强的工业企业，一般采用支付经营渠道收回特殊资金，本质上是在订单后，确保产品销售前期收到账款，为企业资本成本做出更大的降低调试贡献。

（3）大力推广拉动生产模式，有机延伸

所谓的逆向拉动，往往被定义为及时系统下的生产活动，其实际意义是通过不同客户提供的订单信息组织后期特定生产活动的规模。也就是说，它注重所有客户的本质化需求特征，坚持企业系统生产活动的精心安排，使资源采购、生产过程、销售等环节紧密联系，深刻遏制以往存货等不良迹象。另一方面，工业企业开放实施的成本管理战略的核心动机始终局限于成本节约水平，往往导致必要费用的盲目减少，不可避免地损害了企业的整体发展活力。因此，作为一个健全的工业企业形式，有必要在运营成本法的适用环境下，在成本会计和管理过程中正确掌握企业“产出”与企业“投入”“,花钱”和“省钱”进一步研究企业成本增减与企业收入增减的关系，制定更有利于提高企业整体效益的成本控制方案。

三，结束语

综上所述，我国工业企业越来越重视成本会计，后期整体会计管理对策内容也接近完善形式。相信从长远来看，必将为提高我国工业企业整体经济效益做出应有的绩效贡献。