成本会计应用中存在的问题对策

1.加强管理者对成本会计应用的重视

现代成本会计不仅是财务信息管理的一种手段，而且与企业的整体生产经营有关，在提高企业经济效益方面发挥着越来越重要的作用。企业管理者应加强对成本会计的理解，运用科学的成本控制理论和方法来控制企业的成本运作。同时，可以制定激励机制，调动员工的积极性，使企业全体员工关注成本，认识到成本对企业的影响。在遵守职业道德的基础上，员工应熟悉企业管理和财务管理，充分掌握现代成本会计的理论和方法，合理预测企业发展，协助管理者有效控制企业成本，学会通过计算机处理相关信息，有效发挥成本会计在企业中的作用。

2.建立健全成本会计管理体系

建立和完善成本会计管理体系，首先管理企业整体成本会计方法，成本会计是成本会计管理体系运行的基础；其次，管理者应加强企业预测、计划的科学合理性，只有正确的预测才能保证有效的决策；此外，加大对企业成本会计理论研究的投入，更加科学、全面、有效地控制企业经营成本。在完善成本会计管理体系的同时，可以帮助企业管理者进行科学有效的预测，增强成本控制意识，确保成本会计相关机制的有效进行，有效控制企业生产成本。

3.营造良好的成本会计应用环境

首先，政府可以制定一些优惠政策，帮助中小企业的发展，改善社会环境。其次，企业本身应改变内部环境，实现内部信息流通和资源共享，通过一系列培训教育，加强内部员工的整体素质，实现成本会计对企业发展的重要性，为成本会计管理体系在企业中的应用创造有利条件。当然，对成本会计实践的监督也是创造良好环境不可或缺的。只有当成本会计工作落实到企业生产经营的每一个地方时，才能控制企业的成本，充分发挥成本会计的作用。

4.扩大企业会计成本范围

工业企业必须认识到自身会计工作的不足，积极采取手段，不断扩大会计范围。在产品设计、制造、销售等方面应有健全的成本会计方法，以应对新环境的发展，对企业在经济市场中占据主导地位有很大帮助。

5.提高理解，转变思想，树立成本效益观念

经济效益对企业的发展和市场竞争力有很大的影响。企业不仅要提高产品质量，保证其市场价值和销售，还要降低产品的生产成本，需要采用成本效益控制方法，在投入和产出之间找到最佳的利益平衡点。同时，通过有效的成本决策，为产品研发和技术创新创造高质量的条件，使企业获得更高的经济效益。随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，工业企业之间的竞争日益激烈，对成本核算的要求也越来越高。企业要想获得市场优势，就必须在成本会计的应用上下功夫，通过科学合理的成本核算，最大限度地发挥企业的经济效益。