一、资源流通成本会计理论概述

资源流通成本会计的理论起源于德国，在日本的实际应用中得到了推广，是一种典型的资源效率利用方法。在理论内容上，该理论以数量和量生产过程中资源流量和库存的基本工具。通过动态监和能源成本的动态监测，降低企业生产过程中的资源成本消耗，降低经济成本消耗，为绿色生产模式的实施提供保障。从发展的角度来看，这种优化企业生态效益的管理方案不仅得到了企业的大力实施，而且在行业领域形成了大规模的影响。从国际角度看，资源流转成本会计得到了国际社会的一致认可，并于2011年9月在国际视角下，ISO在14051年的国际标准认证中，确定了自标准化地位。在我国的研究中，对资源流通成本会计理论内容的分析和探索也得到了学者的证实，并与国际研究内容达成了共识。然而，在实践探索过程中，国内企业资源流通成本会计的应用仍处于初级阶段，需要继续总结经验，优化实践活动中的解决方案，使理论内容的实践指导效果更加有效。

二、资源流通成本会计与供应链的适应性

在资源流转成本会计方案的实施过程中，首先要明确行业内的核心企业。通过分析其在生产过程中的地位，确定其在经营过程中与其他类型企业的沟通与合作状态，并在标准化评价内容中分析该类型企业的标准化生产环节。特别是在绩效评价过程中，必须评价信息合作关系，确保供应链的适应性，不断扩大业务内容，确保创新模式的实施效果。在资源流通成本会计创新类型的选择上，要根据产品和生产过程的计量损失提出适应性方案，分析产业结构过程中资源流通的动态条件。在协调产业链的同时，始终保持整体资源控制的平衡。这种生产条件不仅是核心企业的最佳选择，也是整体链结构中其他企业的最佳选择。此外，在与上下游互动的过程中，形成市场驱动条件，为整个产业链中资源流通成本会计的实施奠定基础，形成优势发展地位和指导效果的积极指导作用，实现资源流通成本会计在整个供应链中的积极影响。

三、供应链层面资源流通成本会计方案

1.在产业链中设置核心企业

企业是市场活动的基础，也是资源流通成本会计的基础。没有相应的企业作为基础，就不会实现资源流通成本会计的延伸，更不用说在发展过程中以工作方法为标准化的指导条件，在供应链关系中传播了。在生产中，必然会在材料的使用、选择、加工等过程中与供应商、合作伙伴形成联系，在产品销售过程中，利用销售渠道完成各级分销。在这个产业链结构中，必然会产生一个核心生产企业，在与上游对接、向下游企业发货的过程中，形成核心地位，带动和衔接整个产业发展链，发挥整个产业的协同作用。这个企业是典型的核心企业。对于资源流通成本会计在供应链层面的推广和延伸，只能充分发挥核心企业的作用“领航”只有发挥作用，才能更有效地推动整个产业链的发展。即使对本内容的应用进行分析，也要设定核心企业的基本地位，以便更好地协调和观察全局，从而达到应用分析的效果。例如，在如图所示的关系结构中，核心企业在整个供应链中占有关键地位，仅依靠供应商A，B，C，D或任何客户，资源流通成本会计的转化，都不能对整个行业产生有效的影响。因此，只有在设置资源流通成本会计方法的过程中，才能准确定位具体行业领域的核心企业。通过改进核心企业资源管理模式，实现对上下游供应商的影响，确保新资源会计模式的推广，实现社会生产资源结构的调整，真正展示管理过程中资源流通成本会计的社会价值。

2.分析环境条件的数据指标

环境资源指标是保证资源流通成本会计实施的标准条件。在企业的独立生产经营管理中，可以保持独立的会计和资源管理标准，确保企业自身工作的有序推进。当资源流通成本会计借助供应链在整个行业传播时，必须保证其工作方法的标准化，以便在不同生产关系的独立企业中形成相互共存的生产标准和管理信息⑵。特别是在环境资源评价标准上，针对行业共同面临的资源条件和生态环境。例如，在产业链生产过程中，原材料采购商与供应商之间会形成统一的材料指标。同时，对生态属性和生产过程中的环保指标进行评价。在不断细化生产成本管理的过程中，这些指标条件必然成为企业分析生产成本的重要参数。只有这样，才能在生产环保属性管理中形成有效的绩效机制，保证生产材料的控制水平，实现生产企业采购部门与采购商之间的数据对接，从而保持财务管理的有效性和指导效果。在实施环境指标对接时，必然会受到上下游企业的抵制，在实际经营过程中表现出更大的绩效评价难度。因此，实施这一战略计划需要在企业内部形成统筹管理，并得到市场监管部门的政策支持。因此，依托环境保护和资源控制的社会属性，获得相关部门的政策支持，在长期坚持的条件下制定行业政策管理策略，充分展示环境资源指标的统一性和指导价值。