有效管理合同能源管理项目投资风险的措施

 

1. 选择优质客户是管理的基础

 

此时，节能服务公司需要有效地控制客户风险，对客户情况有深入的了解和客观的评价，最终选择最佳客户。由于这类客户具有一定的节能资质，并积极与节能服务公司建立长期合作关系，而不是在利益或其他外部因素的驱动下参与节能项目的建设过程。

 

2. 动态管理项目运行中的风险

 

对于EMC项目投资风险的管理工作，其自身??в经理不断采取新的风险管理手段和对策，但不能限制不可预见因素对管理工作的干扰。当管理工作发生细微变化时，项目风险管理者应积极分析，围绕反馈信息，合理分析评价新衍生管理状况可能产生的风险，进而落实投资风险管理措施的改进工作项目。也就是说，管理者只有循环调查，使EMC项目投资风险管理过程充满动态特征，才能更好地控制投资风险。

 

3. 构建融资渠道，搭建交易平台，完善评价标准

 

节能服务公司不仅要依靠银行贷款的融资渠道来实现项目和技术投资的目标。扩大融资渠道可以缓解节能服务公司的经济压力。为了使公司摆脱“贷款困难、贷款困难”的困境，政府应充分发挥职责，为合同能源管理创造更广阔的融资平台，最终从根本上帮助节能服务公司降低投资风险的可能性。此时，政府机构需要放宽贷款政策，建立健全专项风险投资基金平台，实施激励制度，使更多金融机构参与节能服务领域项目的建设过程。

 

此外，权威节能效果评价标准的建设和实施有助于节能经济效益评价机构获得良好的发展空间，对节能服务公司的资金投入进行更准确的预算，实现有效控制项目投资风险的目标；当然，项目投资企业也要做好自身管理，建立完整的内生体系，从人力资源配置、财务控制等方面避免或消除投资风险。此时，他们也为维护企业的可持续发展做出了不可忽视的贡献。

 

4. 结论

 

本文结合EMC项目运营的特点，建立了合同能源管理与EMC项目风险投资的相关性，从EMC项目风险、风险评估的角度，对三个不同阶段的投资风险进行了深入研究，列出了风险相关因素，提出了EMC项目在实施和运营过程中规避投资风险的有效对策[2]。事实上，规避EMC项目投资风险的可行措施是多样化的[3]。本文只是浅谈，如相关政策法律的出台和实施，同时对节能服务公司采取支持制度，加强其技能和技术水平，实现有效控制投资风险的目标，为企业经济效益和社会效益的实现提供内部动力。合同能源管理项目的有效运行需要法律法规、政策、资金、市场、技术风险防范等机制的全面支持，分析了合同能源管理项目在外部环境、节能技术、市场、组织管理等方面的风险，探讨了应对策略。目前，我国节能服务业发展迅速，政府制定并出台了多项政策支持，推动EMC机制的推广应用。从政策风险、市场风险、融资风险、经营风险、信用风险等方面分析了EMC项目的主要风险，提出了加强EMC项目风险管理的主要对策：进一步完善相关法律法规，加强经济激励手段，为节能项目提供资金政策支持；支持节能服务公司，提高技术实力，加强对发展良好的EMC管理机构的指导，建立典型的EMC管理模式；扩大融资渠道，建立交易平台，设立专项风险投资基金，鼓励金融机构进入节能服务领域的风险投资机构；建立节能服务公司和节能企业的双向信用档案，提高评价标准。