防范人力资本投资风险的措施

 

1.增强人力资本投资风险意识

 

作为管理者和决策者，要树立投资风险意识，重视人力资本投资，在投资前、投资中、投资后保持清醒头脑，做好充分的思想准备和预防措施，将风险控制在可预防的范围内，尽量减少风险发生的可能性，尽量减少风险造成的损失。同时，单位员工也要充分认识到人力资本投资的重要性和风险。

 

2.合理分析人力资本投资需求

 

单位应认真研究和跟踪国家政治政策和经济政策的变化趋势，制定中长期和短期人力资本投资计划，确保单位未来政策环境变化对人力资本数量和质量的需求，使单位和个人得到长期发展。同时，单位还应加强市场调研，预测市场需求、价格水平、人力资本供应等不确定因素，确定人力资本需求和人力资本投资。结合单位发展目标、个人职业规划，分析人力资本需求。

 

3.建立健全激励机制和约束机制

 

完善激励机制和约束机制，使人力资本能够真正发挥其潜在的巨大作用。通过对现有人力资本投资问题的分析，不难发现，当前单位损失的一个重要原因是劳动者的劳动行为不规范，劳动效率低下。我国部分单位效率低下问题尚未得到根本解决的原因与不重视人力资本产权、人力资本产权未获得应有收入、单位管理者和普通职工未获得有效激励和约束直接相关。

 

4.做好人员评估工作

 

做好工作分析后，要了解每个岗位所需的人才，通过评价准确了解考生的能力和素质，从而将相应的人才与相应的岗位相匹配。人事评价是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科的成果。通过心理测试、简历分析、评价中心、面试等技术，测量人的知识、技能、能力和个性，并根据岗位要求和单位特点进行评价，将最合适的人放在最合适的岗位上，实现最佳的工作绩效。

 

结束语

 

在当前全球经济一体化的背景下，人力资本风险较大。一旦发生人力资本投资风险，将对单位的正常运行和长期发展产生更大的影响。目前，人力资本在单位中的重要性不断突出，也使各单位越来越重视人力资本投资风险，在实际实施过程中加强防范，实现人力资本投资的良好回报。