一、精细化管理与财政资金管理的区别

 

精细化管理是企业管理中的一种模式。它以传统的基础和管理为基础，既是一种管理技术，也是一种管理理念。精细化管理的本质在于人或岗位、管理制度、资金流程的有机结合，旨在加强控制，降低风险，降低成本，提高效率。财政资金管理是一个国家社会资金的主导地位，对社会资金的运作有着巨大的控制和影响。它以国家财政为核心，包括与国家有关的企业、工作和行政单位的货币收支。然而，我国现行的财政体制存在诸多弊端。比如，受旧计划经济体制的影响，管理体制不敏感，管理机制落后。由于其束缚，中国公司对财政的贡献也受到了影响。仅仅依靠市场机制的调控作用是无法根除的，也不能真正在财政根源上发挥作用。因此，要在财政资金管理中引入精细化管理，使财政资金得到最大效益的应用。

 

二、财政资金精细化管理中存在的问题

 

1.缺乏完整的管理体系，需要根据资本运动过程科学引用财政资金，决策管理、战略管理、进度管理、成本管理等难以体现在财政管理的现状上。

 

2.管理制度框架，这些框架只是政府职能单位和部门的外部制度，有很大的缺点。

 

3.财务管理方法单一。我国目前的财务管理只注重预算管理，而加强预算管理会削弱其他管理方法。

 

所有这些问题都制约着金融资金精细化管理的发展，要实现这一目标，必须有强有力的制度来克服。

 

三、结语

 

总之，深化财政资金管理需要财政管理的专业化和精细化，而财政资金精细化管理的目的是充分利用、生活和利用财政资金，即加强预算，提高效率。客观地说，我国财政资金精细化管理体系的建立和完善一直在实施中，每一项改革都不是一帆风顺的。只要我们坚持不懈，就能使财政资金的精细化管理更加完善，减少财政管理疏漏造成的不必要的资金流失，使国家和政府的各种财政资金具有最大的使用价值！