改进预算财务评估战略

 

（一）建立健全管理机制

 

建设项目初期建设时，要完善资金和预算管理体系，完善相关管理部门的领导和监督职能。要开展预算评估工作，必须坚持依法行政、依法理财、依法评估的原则，严格按照法律法规进行工程预算评估，约束其行为，端正工作态度，从而提高预算评估工作的权威性和信服力，积极引导评估工作的健康进行。目前，针对我国工程预算评估机构和部门关闭的问题，要积极创新预算评估工作的讨论和咨询，建立正确的评估观念，制定更加完善的评估体系，防止各机构、各部门各行其是的局面。只有逐步完善预算管理体系，才能科学开展预算评估，确保工程顺利进行。

 

（2）提高员工的综合能力

 

在引进预算评估人才时，不仅要注意对人员专业技能的调查，还要加强对其综合素质和专业素质的审查，不断提高人才的综合水平，为更好的预算评估工作提供坚实的人才保障。在人才选拔中，相关部门可以根据人才教育和预算评估经验进行人才选拔，确保选定的人才能在短时间内适应评估工作；加强内部评估人员技能培训，聘请相关行业专家培训评估人员，丰富专业知识，为提高员工综合水平搭建良好平台。

 

（三）建立健全审查机制

 

针对制度的不足，要不断完善审查机制，科学处理评价工作中的各种问题。同时，要加强各环节、各机构的良性沟通，深入分析存在的问题，制定更加科学合理的改进对策，为充分发挥预算评价工作的价值创造条件。

 

结语

 

建设项目预算评估是有关部门投资的重要环节。科学的预算评估是提高财务评估合理性的重要基础，也是提高财务预算合理性的重要保证。在建设项目预算财务评估中，认识标准、制度、人员工作意识等一系列问题，制定科学对策，建立良好的预算评估环境，为提高预算评估效率、降低项目风险创造条件。