企业财务管理创新知识

除上述财务管理内容改革外，知识企业财务管理还存在以下创新：

（1）风险管理已成为知识企业财务管理的重要组成部分之一。随着知识经济时代的到来，网络技术的应用给知识企业带来了新的风险和更大的挑战。由于经济活动的网络化和虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度大大加快。如果企业内外信息披露不充分、不及时，或者企业不能及时有效地选择使用内外信息，将增加决策风险；由于技术进步和知识更新速度加快，产品寿命周期缩短，企业及其员工不能及时适应周围环境的发展变化，增加企业风险；在追求高回报的驱动下，企业将大量资金投入高新技术产业和无形资产，投资风险将进一步增加。风险管理将有助于企业增强可预见性，系统识别可能出现的风险，从而有效防范和抵御各种风险和危机，提高决策的前瞻性。在风险管理过程中，加强调查研究，运用科学方法分析投资项目的可行性，提高投资决策的科学性，减少和避免投资错误造成的损失。

（2）完善无形资产价值补偿方式。在知识企业中，无形资产是企业资产的主体部分，在企业发展中占据主导地位。与有形资产相比，无形资产投资收益的时间难以准确预测，超额收益也不确定。相对而言，无形资产的投资风险较大，其计算方法无法确定，没有规律可循。可以考虑采用类似于加速固定资产折旧的方法进行摊销。财务管理的对象从“资本”扩展到“信息”。受信息技术、产业结构、生产方式甚至生活方式的重大变化的影响，知识企业的经营越来越依赖于客户、供应商、工业经济、区域经济甚至全球经济的变化。因此，由若干法人企业组成联合体，形成松散的网络合作关系的现象极为普遍。在这种情况下，企业信息活动所创造的价值在企业生产或提供服务中的比例越来越大，企业产品的技术含量越来越高，企业管理活动更注重信息资源和信息活动的管理。因此，企业财务管理对象不再局限于“资金流动”，而是延伸到“信息资源”。

（3）灵活的财务管理更为普遍。知识企业灵活管理包括生产、人员、信息管理等方面，是从财务会计、计划、控制、分析的角度，通过网络技术实现财务信息资源优化，核心和目的是使企业信息资源灵活，促进各种财务信息资源的使用，促进企业综合管理。

（4）财务虚拟管理应用广泛。对于基于电子商务的知识型企业，实施财务虚拟管理可以大大提高财务管理效率。财务虚拟管理是以企业核心功能为财务管理中心，对各虚拟职能部门进行集中协调的财务管理。它是一种基于网络技术、全面创新、实现财务信息资源优化的财务管理策略，是财务再生管理、网络财务管理等技术方法的综合体。