收入控制系统

 

企业集团公司收入是指企业集团公司的整体会计利润，是母公司和子公司收入与成本比例的结果。除上述建立统一的财务会计制度外，企业集团母子公司的收入控制还应通过控制子公司权益利润率和资产负债率、实施盈余管理策略和合理的利润分配政策来实现。

 

1.控制子公司股权利润率和资产负债率。股权利润率和资产负债率控制是企业集团控制子公司资本结构的一种非常重要的方法。企业集团可以向子公司发布股权利润率和资产负债率的具体指标。

 

利润率=资产利润率=资产利润率=资产利润率÷(1-资产负债率)=净利润÷所有者权益

 

从股权利润率的公式来看，股权利润率与资产利润率和资产负债率成正比。股权利润率由资产利润率和资产负债率决定。资产利润率不变，资产利润率提高，股权利润率提高。以股权利润率作为衡量子公司资本结构控制和资产回报的指标，可以使子公司管理者尽量减少资本占用，提高负债率。但负债与资本市场的供给状况、子公司本身的信用状况有关；负债越大，相应的财务风险越大。企业集团对子公司的具体负债率应根据子公司的生产经营特点确定，一般可控制在子公司自有资本的50%-70%之间，有的应较低。

 

2.盈余管理策略。盈余管理是选择使会计收入达到一定结果的会计政策。盈余管理不同于利润操纵，是企业为实现财务目标而采取的管理策略。在法律制度允许的范围内，企业集团公司的股东和经营者在一定程序上控制财务报告收入。其主要手段是选择合适的会计政策，通过对企业生产经营活动的调控和相关交易，实现企业集团公司整体收入的最大化。

 

3.合理的利润分配政策。母公司作为企业集团的主体，其利润分配是企业集团利润分配的核心内容。母子公司以控股形式形成，对应股份分红的利润分配方式。对于母公司，子公司增加的利润应按一定比例留在母公司，以满足企业集团长期发展的需要，确保子公司和员工的利益逐步增加，这是企业集团凝聚力的动力来源。

 

子公司工资和奖金的分配应当实行总量控制，建立健全子公司工资和奖金分配的检查和控制制度。子公司应当严格按照母公司规定的工资和奖金计提原则，在计提工资范围内独立分配。