财务会计与管理会计的根本区别

 

财务会计衍生出管理会计。财务会计与管理会计的区别不仅体现在外在的方法和形式上，更体现在两者的实际工作上

 

财务会计和管理会计的工作重点不同。前者以日常业务记录为基础，认真登记账簿，定期编制相关财务报表，向具有经济利益关系的企业外部团体和个人报告企业财务状况和经营成果，后者深入分析研究企业经营管理中遇到的具体问题，并向企业内部各级管理人员提供企业管理者预测、决策、控制和考核所需的信息；财务会计和管理会计工作的主体水平不同，财务会计工作的主体通常是整个企业，以有效反映企业整个经济过程的实际要求。管理会计工作的主体往往是多层次的，可以把整个企业或企业的个别部门和部分地区作为工作的主体。

 

财务会计和管理会计有不同的时效性，财务会计的时效性主要反映过去。管理会计不仅要分析过去，还要从财务会计数据出发，积极预测和规划未来，可以说包括过去、现在和未来三个时效性；财务会计和管理会计有不同的工作原则和标准。财务会计是在《企业会计准则》和行业统一制度的规定下，保证所有财务信息报表空间的可比性和时间的一致性。管理会计可以适度脱离《企业会计准则》和行业统一制度的约束和限制，在实际工作中，以控制论、预测学、决策原则、信息理论等现代管理理论为指导。

 

财务会计和管理会计提供的信息不同于载体。财务会计提供的信息载体以统一格式的账簿系统、凭证系统和报表系统为特征。管理会计提供的信息载体通常没有统一格式的内部报告；财务会计与管理会计方法体系不同，前者方法稳定，数字操作简单，后者方法灵活多样，采用大量现代数学方法；财务会计不同于管理会计工作程序。前者遵循固定的会计循环程序，后者没有固定的工作程序可循。在大多数情况下，相应的工作流程是根据实际情况确定的。

 

财务会计不同于管理会计体系的完善程序。前者形成了相对成熟稳定的财务会计体系，后者仍不完整，甚至缺乏统一性和规范性；财务会计和管理会计有不同的概念和取向。前者致力于准确反映企业生产经营过程中人、财、物等要素在供销各个阶段的分布、使用和消耗，后者主要注重过程管理，即事前、事中、事后控制；财务会计和管理会计对企业财务人员的素质有不同的要求。前者要求会计人员具备优秀的基础知识、操作能力和细致的态度，后者要求会计人员具备广泛的知识和果断的适应能力、分析能力和解决问题的能力。