前言

 

财务管理是疗养院管理的重要组成部分，是提高疗养院综合水平的重要手段。目前，随着我国经济发展的不断社会化，疗养院的财务管理暴露出越来越多的问题，严重制约了疗养院的服务水平和长远发展。

 

1、市场经济形势下加强疗养院财务管理的必要性

 

目前，我国的经济发展模式主要是市场经济。市场的特点是适者生存，适者生存。养老院的发展要跟上我国市场经济发展的步伐，加强财务管理尤为必要。主要体现在：

 

1.掌握疗养院收支需求

 

在过去传统计划经济的作用下，疗养院只注重财务管理中的资金管理，但缺乏对整个财务过程的各个环节的控制，尤其是在收支方面。现代财务管理注重财务活动全过程的组织、决策、计划、分析和控制，业务综合性强[1]。通过有效的财务管理，疗养院管理高层可以随时掌握各部门和单位的收支情况和资金的使用动态，及时控制各部门的收支会计情况，及时处理一些使用效率低下的资金，监督财务管理过程，为高层决策提供及时准确的财务信息。

 

2.提高疗养院资源配置效率的需要

 

良好的财务管理是提高疗养院资源配置效率的重要手段。高效的财务管理注重制定科学的财务规划，严格按照财务规划分配资金、材料、资产和人力资源。同时，要求在经营活动中严格做好财务控制工作。如果与计划不一致，财务管理人员应能够协调各方资源的分配。疗养院各期运营结束后，财务管理人员必须做好各项财务报告的分析工作，及时处理问题。这样，就会提高疗养院的资源配置和使用效率，达到疗养院财务管理的目的。

 

3.促进收支平衡的需要

 

在市场经济发展下，对于疗养院来说，促进收支平衡是其健康稳定发展的象征，收入大于支出，表明闲置资金没有得到充分利用，这是浪费资金，收入小于支出，表明疗养院盈利能力差或投资过多，容易使疗养院陷入财务风险。有效的财务管理有助于保持疗养院的成本和收入一致，促进资金的有效使用，也有助于防止疗养院经营过程中可能出现的各种风险，寻求疗养院的长期健康发展。

 

二、市场经济形势下我国疗养院财务管理现状

 

目前，我国许多疗养院的经营仍停留在传统公立医院的经营模式上，许多方面无法跟上市场经济发展和经营的要求，财务管理相对落后，主要体现在：

 

1.信息化水平不高

 

21世纪的社会是一个信息社会，这是一个无可争辩的事实。对于市场实体来说，信息化是在竞争中站稳脚跟的最重要手段之一。财务管理信息化是最重要的组成部分，其作用也越来越突出。但目前我国很多疗养院的财务管理还停留在传统的会计管理上，信息化水平不高，主要体现在一些疗养院在会计方面还停留在传统的手工会计方式上。虽然一些疗养院机构已经开始以会计信息化的方式进行会计，但硬件配置落后，财务人员不熟练操作基本的会计软件。

 

2.财务管理人员的综合素质跟不上市场需求

 

财务管理人员的综合素质可以说直接关系到疗养院的财务管理水平[3]。目前，我国缺乏高端财务管理人员，疗养院也是如此。很多财务管理人员对财务管理了解不够。他们认为财务管理只要做好会计工作，就很难与管理相结合，主要体现在：思想仍然停留在传统的财务会计思维上，对会计过程中出现问题的原因缺乏基本分析，难以为疗养院的决策提供准确的财务信息。此外，一些财务管理人员缺乏与时俱进的思想，不追求自身业务水平的进步，总是得到和通过。他们认为只要有经验，任何问题都可以解决，对国家财务管理相关的一些新法律法规缺乏基本的了解。有的财务管理人员甚至缺乏基本的职业道德，很多疗养院的财务信息泄露就是最好的证明。