如何防范财务风险的发生？

 

只有完善财务管理机制，才能防范财务风险的发生，及时控制问题。因此，我们可以从医院的内部控制入手，主要有四种措施：

 

1.严格监督采购药品和材料

 

为了降低采购成本，很多医院在购买材料和药品时选择劣质商品，盲目减少采购费用，或者采购人员在采购中吃回扣，故意购买不合格产品。劣质材料不合格导致整形手术失败，药品质量不合格导致过敏和输液反应，最终导致医患纠纷。相反，由于医患纠纷，他们付出了经济和声誉的代价。因此，在购买材料和药品时，要严格控制购买材料和药品的质量，严格监督购买者的贿赂，实行监督制度。

 

2.完善医院财务内部控制制度

 

首先，为了降低医院的实际支出成本，我们需要完善医院的成本会计制度。成本会计制度应严格控制成本，但前提是不能降低医疗服务的质量。二是加强票据管理。支票和印章需要分开管理。为避免资金流失，应严格监督接收票据的管理，加强对票据审批的监督。三是加强医院审计制度。医院应按照我国财务管理的规定，在医院内部审计制度上做到符合政策安排，建立内部审计制度，实时审计医院内部财务经营状况和实施情况，及时进行财务分析，及时预防和处理隐患，积极改善财务问题，采取有针对性的措施处理财务问题，防止财务风险的发生。

 

3.严格控制资产管理

 

对医院实际资产状况进行研究总结，全面检查实际资产金额，是否有账户与实际事物、账户、账户、账户不清楚，必须明确实际资产状况。例如，加强药品仓储管理，选择药品仓储管理系统，确保各种数据的完整性、及时性和准确性，提供全方位的三维管理模型。管理系统的应用将使药品仓储和仓储过程更加方便、更严格，不仅提高工作效率，而且确保工作中没有问题，避免损失，而且及时反馈和指导各环节的问题。

 

另一方面，在调查资产实际金额的情况下，医院需要建立资产管理体系，做好房屋、设备、药品、设备等的详细检查记录，及时记录和更换过期物品。资产调查不仅是财务部门的责任，还需要各部门和财务部门密切配合，定期检查资产，及时登记报告，确保账户一致，确保资产完整。

 

4.加强医院资金使用效率

 

首先，为了减少资本浪费，根据现场情况和即时情况做出科学判断，特别是在医院投资中，盲目投资不仅浪费资金的使用，而且不能给医院带来收入。在投资和购买大型设备时，医院必须提前进行预期调查，以确定项目是否可行，以及是否可以进行资本投资。其次，在成本控制方面，节约成本浪费，最大限度地节约资金供应周转，通过奖惩制度加强审批，严格监督资金使用中存在的问题。最后，建立监督举报机制。一旦发现挪用资金，就要大胆站出来举报揭发，为医院发展和良好氛围的发展树立榜样。同时，举报曝光的人会有相应的奖励，举报力度大的人会得到更多的奖励，鼓励医院工作人员相互制约。最后，加强医院医疗欠款的回收，建立医生、护士、财务三位一体的住院费管理模式。除特别批准造成的欠款外，其他杂费由部门收回，可成立专业的收款小组，主要负责医疗欠款的回收，最大限度地避免医疗欠款的发生。

 

5.预防医疗事故

 

明确各岗位职责、工作范围和内容，加强医务人员的道德修养和专业水平。加强医疗护理文件书写规范和专业技能操作水平，定期进行相关培训，提高全体员工的医疗事故预防理念。医疗行为前，提前告知患者及其家属风险，与患者及其家属签订协议，明确职责。

 

结语

 

医院是治疗伤员的神圣场所，医院的声誉尤为重要，因此严格控制医院内部的资本管理是首要任务。良好的财务管理可以给医院带来良好的声誉和发展，加强内部控制，降低医院的财务风险，为良好的经营奠定坚实的基础。高级医院需要做出彻底的改变，从以前的收支管理到与时俱进的资本使用管理，不能被动承担财务风险，而是积极预防，以便在竞争中站稳脚跟。