加强和完善行政事业单位财务管理意见

 

1.澄清会计理念，增强理财意识

 

澄清会计概念。提高理财意识必须做到：

 

（1）加强对财务理念的理解，以资金管理、成本管理、绩效考核为中心，摆脱单一会计的传统思维，转变简单收支会计的作用；

 

（2）加强对财务工作的领导，把财务管理作为一项重要的日常管理工作。企业负责人应注意财务人员的辅助决策作用，利用财务信息提高决策的科学性：

 

（3）树立勤俭节约、艰苦奋斗的美德。这是任何行政事业单位工作人员的良好美德，是机关事业单位廉政建设的重要体现，也是新时期“严格节约、反对浪费”价值观的基本要求。

 

2.加强财务管理绩效考核

 

建立和完善科学的财务分析和评价体系。根据管理结果和会计数据，分析评价财务活动及其成果，定期分析预算执行情况。预测下一阶段财务支出，科学安排预算，为单位领导的工作提供财务依据。

 

3.加强预算约束，提高资金使用效率

 

详细编制和审批预算，建立和完善预算支出标准，提高预算编制水平，严格界定基本支出和项目支出，管理项目支出。建立重点支出项目数据库，规范和加强预算约束力。

 

4.严格预算支出，建立财务管理内部控制制度。预算一旦发布，就必须严格执行。在实施过程中，完善的内部控制制度可以用来限制财务行为。内部控制系统的主要方法是：

 

（1）岗位分工控制。确保不相容的岗位相互分离；

 

（二）授权批准控制，严格遵守授权范围和权限，建立重大会计事项集体审批制度；

 

（3）会计制度控制，制定符合单位要求的会计制度和岗位责任制；

 

（四）财产清查控制，采取定期盘点措施，确保资产安全完整；

 

（5）电子技术控制，加强电子信息系统的研发和维护，尽量减少人为操纵因素的影响。内部审计部门还应经常对内部控制度进行评价，及时发现内部控制的薄弱环节，并制定改进措施。

 

结语

 

通过以上详细分析，我们可以知道机关事业单位在发展中确实存在财务管理问题。因此，要借鉴国内外先进的政治经验，不断完善和解决问题，努力使我国机关事业单位更上一层楼。