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加强和完善行政事业单位财务管理意见
发布时间:2024-05-10

加强和完善行政事业单位财务管理意见
 
1.澄清会计理念,增强理财意识
 
澄清会计概念。提高理财意识必须做到:
 
(1)加强对财务理念的理解,以资金管理、成本管理、绩效考核为中心,摆脱单一会计的传统思维,转变简单收支会计的作用;
 
(2)加强对财务工作的领导,把财务管理作为一项重要的日常管理工作。企业负责人应注意财务人员的辅助决策作用,利用财务信息提高决策的科学性:
 
(3)树立勤俭节约、艰苦奋斗的美德。这是任何行政事业单位工作人员的良好美德,是机关事业单位廉政建设的重要体现,也是新时期“严格节约、反对浪费”价值观的基本要求。
 
2.加强财务管理绩效考核
 
建立和完善科学的财务分析和评价体系。根据管理结果和会计数据,分析评价财务活动及其成果,定期分析预算执行情况。预测下一阶段财务支出,科学安排预算,为单位领导的工作提供财务依据。
 
3.加强预算约束,提高资金使用效率
 
详细编制和审批预算,建立和完善预算支出标准,提高预算编制水平,严格界定基本支出和项目支出,管理项目支出。建立重点支出项目数据库,规范和加强预算约束力。
 
4.严格预算支出,建立财务管理内部控制制度。预算一旦发布,就必须严格执行。在实施过程中,完善的内部控制制度可以用来限制财务行为。内部控制系统的主要方法是:
 
(1)岗位分工控制。确保不相容的岗位相互分离;
 
(二)授权批准控制,严格遵守授权范围和权限,建立重大会计事项集体审批制度;
 
(3)会计制度控制,制定符合单位要求的会计制度和岗位责任制;
 
(四)财产清查控制,采取定期盘点措施,确保资产安全完整;
 
(5)电子技术控制,加强电子信息系统的研发和维护,尽量减少人为操纵因素的影响。内部审计部门还应经常对内部控制度进行评价,及时发现内部控制的薄弱环节,并制定改进措施。
 
结语
 
通过以上详细分析,我们可以知道机关事业单位在发展中确实存在财务管理问题。因此,要借鉴国内外先进的政治经验,不断完善和解决问题,努力使我国机关事业单位更上一层楼。
 

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