国有企业财务风险产生的原因

 

1、风险意识淡薄

 

随着全球经济的不断发展，国有企业在面对国内市场竞争的同时，也需要面对海外市场的竞争。国有企业在市场经济的快速发展中面临着非常复杂的外部环境。此外，国有企业内部风险防范意识薄弱，国有企业内部控制体系薄弱，导致国有企业经常发生重要的财务风险事件。虽然我国改革发展30多年，国有企业管理能力大大提高，认识到公司在发展过程中会产生财务风险，但风险意识相对较弱。例如，1992年，三九集团的多元化投资事件因企业上市而被要求提前偿还银行贷款，造成了三九集团的财务风险，这是企业管理层缺乏较强的风险防范意识和过度投资造成的危害。因此，国有企业管理层的风险意识和经营理念在很大程度上决定了公司的发展前景。只有提高国有企业的风险意识，学习国际新的风险管理理念，结合公司的实际情况，才能促进公司的长远发展。

 

2、内部控制与财务管理脱节

 

国有企业的财务管理需要国有企业有效识别和分析企业财务活动中可能出现的各种风险，然后根据分析结果选择及时有效的方法来控制风险。但部分企业在财务风险内部控制中，缺乏财务风险管理知识、理论和方法，没有加强对内部控制技术工具的有效理解，导致国有企业财务风险控制未能与企业、业务内部控制高效结合，促使国有企业不能使用内部控制方法有效分配公司内部部门的责任，大大降低了国有企业对财务风险的控制。

 

3、缺乏有效的财务风险预警和预防机制

 

目前，我国国有企业普遍存在财务报告体系不完善的问题。许多评估标准和计算模型不详细，不能分析国有企业资本周转和资产质量问题的主要原因。虽然我国出台了清理生产、核资、债务重组等一系列政策法规，但这些措施的重点是如何清理公司债务负担，没有增加如何防范新债务风险的有效措施。面对新的财务风险困境，国有企业没有制定有效的财务风险管理机制，极大地影响了国有企业的健康稳定发展。

 

4、财务管理部门的监督和服务职能减弱

 

财务部是国有企业经营管理中非常重要的工作部门，在公司的战略规划、资源配置和业务发展中发挥着重要作用。财务部的重要职责之一是财务监督，在促进国有企业控制财务风险方面发挥着积极作用。然而，大多数国有企业的财务部门只监督公司的资产，但对业务的监督并不完善。财务监督和服务不统一，严重影响财务监督的效果，不能起到控制财务风险的作用。

 

5、结语

 

金融风险是每个企业发展中必须面对的问题。在市场经济发展和现行金融体系深化改革的环境下，对我国国有企业的发展提出了更高的要求。国有企业只有建立正确的金融风险意识，有效加强企业金融风险的内部控制，在企业管理决策前充分考虑发展中可能面临的风险，建立健全金融风险防范体系，才能使国有企业健康可持续发展。